물류 운영 지표를 분석할 때 주로 어떤 데이터를 활용하고, 그 분석 결과를 어떻게 개선에 적용했나요?

물류 운영 분석에서 제가 주로 보는 것은 납기 준수율과 재고 회전율 두 개입니다. 납기만 보면 재고 과잉 여부를 놓치고, 재고만 보면 배송 속도 문제를 파악하지 못하기 때문입니다.

공급망 관리 수업 팀 과제에서 소형 유통 업체의 3개월 배송 데이터를 분석했는데, 납기 준수율이 낮은 주에 재고 회전율이 유독 떨어진 패턴이 나타났습니다. 특정 품목의 재고가 예측보다 일찍 소진되면서 발주 지연이 납기에 영향을 미친 구조였습니다. 실패는 처음에 납기 준수율만 낮다고 보고 배송 속도 문제라고 잘못 진단한 것이었는데, 재고 데이터를 교차해서 보고 나서야 원인을 찾을 수 있었습니다.

물류 지표는 단독으로 보면 증상만 보이고, 함께 보면 원인이 보입니다. 두 지표를 연결해서 보는 습관이 분석 속도를 높여주었습니다.