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    問
    스스마일게이트게임 기획상황·판단2026년 출제

    기존 게임의 시나리오와 비교하여 새로운 아이디어를 어떻게 발굴하나요?

    답변 미리보기

    기존 게임의 시나리오와 비교해 새로운 아이디어를 발굴하는 방법은 '이 게임이 하지 않은 것'을 찾는 것입니다. 같은 장르의 여러 타이틀을 분석하다 보면…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    발굴의 결을 가르는가?
    기존 결의 약점·새 결의 가능성 같은 자리를 본인이 짚은 흔적이 답에 있어야 합니다. '새로 발굴한다' 수준의 답은 면접관이 '어디서요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    骨
    02
    본인 해석이 들어 있는가?
    기존 결에 대한 본인의 해석이 있어야 합니다. 사실 나열로 끝나는 답은 시각 감도가 약하다는 결로 통합니다.
    語
    03
    구체 사례로 받치는가?
    본인이 직접 다룬 시도가 있어야 합니다. 추상 표현만 늘어놓는 답은 깊이가 부족해 보이는 자리가 흔합니다.
    本
    04
    검증·반응으로 닫히는가?
    본인 아이디어를 어떻게 검증할지 흔적이 있어야 합니다. 슬로건만 강조한 답은 측정 감각이 약해 보이는 자리가 흔합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    스마일게이트 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    기존 작품 분석과 장르 교차 적용으로 게임 시나리오 신선한 아이디어 발굴결약 87초장르 교차 아이디어를 소규모 프로토타입으로 검증결약 85초기존 시나리오의 약점을 분석해 새 방향 설정결약 85초
    예시 답변 1
    약 87초

    기존 작품 분석과 장르 교차 적용으로 게임 시나리오 신선한 아이디어 발굴결

    기존 게임의 시나리오와 비교해 새로운 아이디어를 발굴하는 방법은 '이 게임이 하지 않은 것'을 찾는 것입니다. 같은 장르의 여러 타이틀을 분석하다 보면 공통적으로 피하는 소재나 결말 구조가 보입니다. 그 공백을 적극적으로 탐색합니다.

    또한 다른 장르의 서사 기법을 이식하는 방식도 씁니다. 범죄 소설의 반전 구조를 판타지 시나리오에, SF의 철학적 딜레마를 현대 배경 게임에 적용하면 유사한 장르 안에서도 신선함을 만들 수 있습니다. 장르 문법을 많이 알수록 조합 가능성이 넓어집니다.

    아이디어의 독창성은 무에서 유를 만드는 것이 아니라 기존 요소를 다르게 연결하는 것에서 온다고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 시나리오 워크샵을 열 때, '이 설정에서 가장 뻔한 전개'를 먼저 나열하고 그것을 피하는 방향으로 논의하는 방식이 새로운 아이디어를 빠르게 끌어내는 데 효과적이었습니다.

    이 결의 특징
    같은 장르의 여러 타이틀을 분석해 공통적으로 피하는 소재나 결말 구조를 찾고, 그 공백을 탐색하거나 다른 장르의 서사 기법을 이식하는 방식으로 새 아이디어를 발굴한 흔적이 있습니다. 가장 뻔한 전개를 먼저 나열하고 피하는 방향으로 논의하는 워크샵 방식이 담긴 결이 자주 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    아이디어의 독창성이 기존 요소를 다르게 연결하는 것에서 온다는 인식이 장르 교차 적용 경험으로 뒷받침될 때 통합니다. 무엇이 없는지를 보는 것이 무엇을 넣을지를 결정하는 가장 직접적인 방법이라는 감각이 살아 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 85초

    장르 교차 아이디어를 소규모 프로토타입으로 검증결

    아이디어를 발굴한 뒤 그것이 실제로 재미있는지는 만들어봐야 알 수 있습니다. 학교 프로젝트에서 공포 게임의 숨기 메카닉을 퍼즐 게임에 적용하면 어떨지 아이디어를 냈는데, 팀원들의 반응은 반반이었습니다. 기획서에 설명이 길어질수록 이게 정말 재미있을지를 글로 판단하기 어렵다는 게 느껴졌습니다. 그때 작은 프로토타입 씬을 하루 안에 만들어서 팀원들이 직접 플레이해보게 했습니다.

    실제로 해보니 숨기 메카닉이 퍼즐 흐름을 방해한다는 게 바로 드러났고, 방향을 수정해 제한 시간 압박으로 대체했습니다. 아이디어의 좋고 나쁨은 플레이하기 전까지 모릅니다. 빠른 검증이 긴 논쟁보다 방향을 더 빠르게 잡아줍니다.

    이 결의 특징
    공포 게임 숨기 메카닉을 퍼즐에 적용하는 아이디어를 하루 안에 소규모 프로토타입으로 만들어 팀원이 직접 플레이하게 했더니 퍼즐 흐름을 방해한다는 게 바로 드러나고 제한 시간 압박으로 대체한 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    아이디어의 좋고 나쁨은 플레이하기 전까지 모른다는 인식이 빠른 검증이 긴 논쟁보다 방향을 더 빠르게 잡아준다는 결론으로 이어질 때 통합니다. 소규모 프로토타입이 방향 결정의 도구라는 감각이 살아 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 85초

    기존 시나리오의 약점을 분석해 새 방향 설정결

    새로운 아이디어를 발굴할 때 기존 시나리오가 어디서 유저를 잃는지를 먼저 보는 것이 유효한 출발점입니다. 같은 장르 게임들을 분석하면서 유저 리뷰에서 반복적으로 나오는 불만이 있다는 걸 발견했습니다. 스토리가 너무 예측 가능하다는 피드백이 공통적으로 많았습니다. 그 자리에서 출발해서 선택지가 결과에 실질적으로 영향을 주는 분기 구조를 새 아이디어의 방향으로 잡았습니다.

    기존 작품의 약점을 파악하면 아이디어의 방향이 막연하지 않게 됩니다. 무엇이 없는지를 보는 것이 무엇을 넣을지를 결정하는 가장 직접적인 방법이라고 생각합니다. 기존 시나리오 분석이 창의성을 제한하는 게 아니라 방향을 주는 도구가 될 수 있습니다.

    이 결의 특징
    같은 장르 게임 유저 리뷰에서 스토리가 너무 예측 가능하다는 불만이 공통적으로 많다는 것을 발견하고, 그 자리에서 출발해 선택지가 결과에 실질적으로 영향을 주는 분기 구조를 새 아이디어 방향으로 잡은 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    기존 작품의 약점을 파악하면 아이디어 방향이 막연하지 않게 된다는 인식이 기존 시나리오 분석이 창의성을 제한하는 것이 아닌 방향을 주는 도구가 된다는 결론으로 연결될 때 통합니다. 무엇이 없는지 보는 것이 방향을 잡는 출발점이라는 감각이 살아 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹본인이 본 인상 깊은 결은 무엇이었나요?
    貳새로움과 안정 결이 충돌하면 어떻게 다루시나요?
    參본인이 모르는 결은 어떻게 채우시나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 스마일게이트 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    삼성전자 · 재무·회계 일반
    기존 프로세스를 개선하기 위해 어떤 아이디어를 제안하고 실행한 경험이 있나요?
    이 질문 보기
    현대파워텍 · 일반 연구개발
    본인이 업무를 진행하면서 새로운 아이디어를 제시한 부분이 무엇이었나요?
    이 질문 보기
    삼성전자 · 디지털·퍼포먼스 마케팅
    마케팅 캠페인에서 새로운 아이디어를 제안한 경험이 있다면, 그 아이디어가 어떻게 실행되었고 결과는 어땠는지 공유해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 스마일게이트 면접관과
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