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프로젝트 리스크 관리 — 식별·분류·완화 계획·조기 신호 포착 중심
프로젝트 리스크를 관리할 때 중요한 건 리스크를 발생 이후 대응하는 것이 아니라 사전에 식별하고 완화 계획을 세우는 것입니다. 수업에서 프로젝트 관리 방법론을 공부했을 때, 리스크 식별은 킥오프 단계에서 팀 전체가 함께 하는 것이 효과적이라는 것을 배웠습니다. 혼자 보는 것보다 여러 관점이 리스크를 더 많이 잡습니다.
발생 가능성과 영향도를 기준으로 리스크를 분류하면 무엇에 더 많은 주의를 기울일지가 보입니다. 영향이 크고 발생 가능성도 높은 리스크는 완화 계획을 미리 준비하는 것이 기본입니다. 리스크 관리에서 조기 경보 신호를 정의해두는 것도 중요합니다. 무언가 어긋나기 시작하는 신호를 정해두면 대응 타이밍을 놓치지 않을 수 있습니다.
이 결의 특징
발생 가능성과 영향도로 리스크를 분류해 완화 계획을 준비하고, 조기 경보 신호를 정의해 어긋나기 시작하는 시점을 미리 정한 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
킥오프 단계에서 팀 전체가 함께 리스크를 식별하는 것이 효과적이라는 인식이 구체적일 때 통합니다. 여러 관점이 리스크를 더 많이 잡는다는 관점이 평가되는 자리입니다.