엔씨소프트의 게임을 해본 적이 있습니까?

네, 해봤습니다. 이 회사의 IP가 어떻게 세계관을 유지하면서 확장해왔는지를 플레이하면서 살펴봤습니다. 단일 IP가 모바일·PC·콘솔까지 확장되는 과정에서 세계관의 일관성을 어디까지 지키고, 어디서부터 새로운 해석을 허용하는지가 브랜드 신뢰와 직결된다는 걸 느꼈습니다. 같은 IP 안에서도 이전 플레이어가 기억하는 캐릭터 맥락을 신규 유저에게 어떻게 전달하는지가 다르게 설계된 타이틀들이 있었는데, 그 차이가 잔존율에 영향을 주는 걸 직접 경험했습니다.

IP 자산은 기술 스택이나 그래픽 엔진보다 훨씬 느리게 쌓이고, 한 번 신뢰를 잃으면 회복하기 어렵습니다. 이 조직이 긴 시간 동안 IP를 유지해온 방식이 단기 수익보다 유저 기억에 집중한 결과라고 이해했습니다. 게임을 한 편의 문화 자산으로 보는 관점이 이 조직에서 일하고 싶다는 생각으로 연결됐습니다.