예시 답변 1
약 87초
컨디션 저하를 투명하게 공유하고 업무 우선순위를 조정한 경험 중심의 결
솔직히 말씀드리면, 인턴 시절에 비슷한 상황이 한 번 있었습니다. 팀 회식 다음날 컨디션이 많이 안 좋았는데, 처음에는 아무렇지 않은 척 버티려 했습니다. 그러다 오전 중에 집중력이 떨어져 작업 파일을 잘못 덮어쓰는 실수를 했습니다. 그날 오후 팀장님께 솔직하게 "오늘 컨디션이 좋지 않아서 실수가 날 것 같다"고 말씀드렸고, 우선 마감이 급한 1가지 업무만 집중하고 나머지는 다음날로 넘겨도 되는지 여쭤봤습니다. 팀장님이 흔쾌히 조정해 주셨고, 그날 그 1가지는 실수 없이 마칠 수 있었습니다. 그 경험으로 컨디션 이슈를 숨기는 게 팀 전체에 더 리스크가 된다는 걸 배웠습니다. 지금은 컨디션이 안 좋은 날에는 출근 직후 가장 중요한 업무를 먼저 처리하고, 가능하면 당일 조율이 필요한 부분을 미리 공유하는 방식으로 대응합니다.
이 결의 특징
처음의 잘못된 가정을 인정하고 새로운 정보로 관점을 바꾼 성숙함이 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
한 번의 실패로 끝나지 않고 이후 같은 상황에서 다르게 적용한 사례가 있을 때 통합니다.