SAP 환경에서 재무 또는 관리회계 경험이 있다면, 그 경험을 통해 어떤 방식으로 GL Governance 프로세스를 개선했는지 설명해 주세요.

회계 팀 인턴에서 GL 계정 오류가 월말에 집중적으로 발견되는 패턴을 보게 됐어요. 원인을 찾아보니 입력 시점과 검증 시점 사이에 간격이 너무 길었습니다. 주 단위로 잔액 이상 여부를 체크하는 루틴을 제안하고, 담당자가 확인해야 할 기준 항목 목록을 만들었어요.

SAP에서 GL 계정 조회 화면을 활용해 잔액이 비정상 범위에 있는 항목을 빠르게 걸러내는 방식으로 설계했습니다. 도입 후 월말 오류 수정 건수가 줄었어요. 오류는 발견하는 게 아니라 예방하는 구조가 더 효과적이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 프로세스 하나가 마감 부담을 크게 줄여줬고, 회계 업무에서 구조화된 루틴이 얼마나 중요한지를 그때 처음 실감했습니다.