팀 빌딩이나 직속 부하 채용 경험 중에서 가장 기억에 남는 사례는 무엇이며, 그 과정에서 어떤 전략을 사용했는지 설명해보세요.

인턴 프로젝트에서 팀원이 갑자기 빠지면서 단기 보충 인원을 급하게 구해야 했던 경험이 있습니다. 처음엔 빠르게 충원하는 것만 생각했는데, 막상 기술 스택 위주로 면접을 보니 팀 커뮤니케이션 방식이 너무 달라 이후 갈등이 생겼습니다. 그 이후부터는 기술과 함께 협업 스타일도 미리 맞춰보는 질문을 포함했고, 간단한 과제를 같이 풀어보는 방식으로 바꿨습니다. 팀 내 마찰이 줄었고 온보딩 속도도 빨라졌습니다. 채용은 조건 매칭보다 팀 안에서 실제로 작동하는지를 확인하는 과정이라는 걸 그때 배웠습니다. 지금도 팀 합류 전에는 짧은 협업 경험을 먼저 만들어보는 방식을 선호합니다.

함께 일해보는 짧은 경험이 면접 몇 시간보다 팀 적합성을 훨씬 잘 보여줍니다.