매일 진행하는 카테고리 운영 검토 과정에서 어떤 점을 특히 주의 깊게 살펴보는지 설명해 주세요.

카테고리를 검토할 때 제가 의식하는 것은 개별 품목이 아니라 카테고리 전체의 균형입니다. 하나하나 보면 문제없어 보여도, 비슷한 품목이 너무 많아 서로 매출을 갉아먹거나 핵심 품목이 빠져 있는 경우가 있습니다. 그래서 저는 일일 검토에서 이상 신호를 잡는 데 그치지 않고, 같은 문제가 반복되면 그 원인을 카테고리 구성 차원에서 점검하려 합니다. 예를 들어 특정 품목군에서 계속 과잉 재고가 생긴다면, 애초에 그 군의 품목 수가 너무 많은 것은 아닌지 보는 식입니다. 매일의 점검에서 발견한 패턴을 주기적으로 정리해 포트폴리오를 조정하는 데까지 연결해야 같은 문제가 반복되지 않습니다. 일일 검토는 단발 대응이 아니라, 쌓아서 구조를 다듬는 자료가 되어야 한다고 생각합니다.