신시장에 제품이나 서비스를 출시하는 과정에서 어떤 역할을 했나요?

신시장 진출 캡스톤에서 제가 닥치는 대로가 아니라 순서를 정해 접근한 것이 기억에 남습니다. 해외 시장 진출 계획을 짜는데, 무작정 좋아 보이는 채널부터 보면 위험이 컸습니다. 그래서 저는 '목표 시장 조사 → 현지 파트너·유통 분석 → 진입 비용 대비 회수 시점 계산' 순서로, 먼저 시장과 경쟁 구도를 파악하고, 채널 구조를 정리한 뒤, 비용 회수 시점을 따져 단계별 전략을 짰습니다. 그 결과 처음엔 온라인으로 시작해 반응을 본 뒤 오프라인으로 넓히는 안을 제안했습니다. 순서가 있어 리스크를 단계로 관리할 수 있었습니다. 신시장 진출은 닥치는 대로가 아니라, 시장-채널-비용 순으로 좁혀가는 절차가 있어야 한다고 생각합니다.