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약 75초
프로세스 개선 발견 → 실행 경험
업무를 하다 보면 매번 같은 단계에서 시간이 오래 걸리거나 실수가 반복되는 지점이 있습니다. 저는 그걸 개선 신호로 봅니다. 팀 보고서 작성 과정에서 같은 데이터를 세 사람이 각자 가공하고 있다는 걸 발견하고, 공유 템플릿과 자동 취합 방식을 제안했습니다. 처음에는 팀원들이 귀찮아할까 걱정했지만, 불편함을 먼저 데이터로 보여주니 수용이 빨랐습니다. 실행 이후 작성 시간이 1시간에서 20분으로 줄었고, 오타·불일치 오류도 없어졌습니다. 앞으로도 반복 마찰을 먼저 기록하고, 작은 개선부터 제안하는 방식을 유지하겠습니다.
개선은 거창한 것보다 반복 마찰을 없애는 것이 먼저입니다. 앞으로도 반복 마찰을 먼저 기록하고 작은 개선부터 제안하는 방식을 유지하겠습니다. 개선은 거창한 것보다 같은 자리에서 반복되는 불편을 없애는 것이 먼저입니다. 데이터로 불편을 보여주면 수용 속도가 빨라집니다. 작은 개선의 반복이 팀 신뢰를 쌓습니다.
이 결의 특징
1시간 같은 구체적 수치를 통해 초기 접근의 한계를 마주하고 방법을 바꿨던 전환점이 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
실패의 원인을 구체적으로 분석하고 어떻게 극복했는지를 설명할 때, 면접관의 신뢰가 높아지는 결이 보입니다.