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약 75초
경험 중심 1인칭 답변
나이보다 역할과 경험을 기준으로 관계를 맺는 것이 제 기본 태도입니다. 어린 상사라면 그 자리에 있기까지 쌓은 전문성과 판단력이 있을 것이고, 그 판단력에서 배울 것이 있다고 먼저 가정하는 것이 시작입니다. 인턴 때 저보다 두 살 어린 팀 리더와 함께 일한 경험이 있는데, 처음에는 약간 낯설었지만 그 분이 의사결정을 내리는 속도와 근거를 보면서 오히려 더 많이 배웠습니다. 나이 차이가 어색하게 느껴진 것은 첫 주뿐이었고, 업무 방식이 맞고 서로 존중이 되면 그 부분은 빠르게 자연스러워졌습니다.
불편함은 상황보다 내 기대에서 오는 경우가 많습니다. 어린 상사를 불편하게 만드는 것은 나이 자체가 아니라, 나이를 기준으로 판단하려는 습관이라고 생각합니다. 상사와의 관계는 나이보다 신뢰와 소통이 기반이라는 것이 제 입장입니다.
이 결의 특징
역할과 경험을 나이보다 우선하는 원칙을 명확히 한 뒤, 인턴 경험을 통해 '나이 차이가 첫 주만 어색했다'는 구체적 시간폭을 제시합니다. 불편함의 근원을 '상황이 아니라 기대'라고 진단합니다.
이 결이 통하는 자리
역할 중심의 조직 문화, 경험과 신뢰를 기반으로 한 상향식 소통이 정착한 팀에서 신뢰를 얻습니다.