직접 경험
야근에 대해서는 상황에 따라 다르다고 생각합니다. 마감이 촉박하거나 팀 전체에 영향을 주는 작업이라면 기꺼이 남을 수 있습니다. 다만 야근이 구조적 문제 때문에 반복된다면, 그건 개인 희생이 아니라 업무 설계의 문제라고 봅니다. 인턴 때 야근이 잦은 팀에서 일하면서, 작업 우선순위를 명확히 하고 병목 구간을 찾아내 공유하자 야근 빈도가 줄어드는 걸 경험했습니다. 야근 자체를 피하기보다 야근을 만드는 원인을 줄이는 게 더 나은 방향이라고 생각합니다. 팀에 필요하다면 적극적으로 기여할 준비가 되어 있고, 동시에 효율적인 일하는 방식을 계속 고민하겠습니다. 팀이 지속 가능한 속도로 일할 수 있도록 함께 고민하는 게 장기적으로 더 좋은 결과를 만든다고 생각합니다.