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    問
    한한국전력공사행정·총무 일반인성·가치관2018년 출제

    가장 우선하는 가치는 무엇인가?

    한 문장 요약

    가장 우선하는 가치를 통해 지원자의 삶에서 가장 중요하게 여기는 원칙을 확인한다. 진부한 답 없이 자신만의 구체적 가치를 설명하는지 평가한다.

    예상 답변 시간
    45~60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    가치를 이해하고 있는가?
    본인이 가장 우선하는 가치를 명확히 이해하고 전달하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 그 가치를 선택했는가?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    조직과의 연관성은 어떤가?
    선택한 가치가 지원하는 조직과 어떻게 연관되는지를 설명하는 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '이 가치가 조직에 어떻게 기여할 것인가?'를 궁금해 하는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    가치 실현 경험이 있는가?
    선택한 가치를 실현한 경험이나 사례를 제시하는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 경험에서 무엇을 배웠는가?'를 추가로 물어보는 경우가 흔하게 통합니다.
    本
    04
    가치 변화 가능성을 인식하고 있는가?
    시간이 지나면서 가치가 어떻게 변화할 수 있는지를 인식하고 있는 흔적이 필요합니다. 없으면 면접관이 '앞으로 어떤 가치가 중요해질 것이라고 생각하는가?' 같은 질문을 던지는 경우가 많습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한국전력공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    경험 중심 1인칭 답변약 60초성장·배움 가치 중심 1인칭 답변약 72초책임감 가치 중심 1인칭 답변약 74초
    A
    약 60초

    경험 중심 1인칭 답변

    저는 신뢰를 가장 우선하는 가치로 꼽습니다. 팀에서 함께 일할 때나 고객과 관계를 맺을 때나, 약속한 것을 지키는 것이 모든 관계의 기반이라고 생각합니다. 학교 팀 프로젝트에서 마감을 지키지 않는 구성원 때문에 팀 전체가 흔들린 경험이 있었는데, 그때 신뢰가 한 번 흔들리면 회복하는 데 에너지가 훨씬 많이 든다는 걸 직접 느꼈습니다. 일을 잘하는 것도 중요하지만, 기대한 대로 움직이는 사람이 되는 것이 장기적으로 더 큰 가치를 만든다고 생각합니다. 앞으로도 신뢰를 관계의 기반으로 두고 약속을 먼저 지키는 방식을 유지하겠습니다.

    신뢰가 흔들리면 회복하는 데 드는 에너지가 처음 지키는 것보다 훨씬 큽니다. 기대한 대로 움직이는 사람이 되는 것이 장기적으로 팀과 조직에서 더 큰 가치를 만드는 방법이라고 생각합니다.

    이 결의 특징
    신뢰가 흔들렸을 때 회복 비용이 크다는 것을 경험으로 짚는 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    가치관의 실제 근거를 확인하는 자리에서 통하는 결입니다.
    B
    약 72초

    성장·배움 가치 중심 1인칭 답변

    저는 성장을 가장 우선하는 가치로 두고 있습니다. 처음에는 성실함이나 안정이 더 중요하다고 생각했는데, 대학 3학년 때 전혀 낯선 분야의 스터디에 참여하면서 생각이 바뀌었습니다. 어제보다 조금 더 넓어지는 경험이 쌓일 때, 비로소 일에서 오는 만족감이 달라지더라고요. 그때부터 하루를 마감할 때 오늘 뭔가를 배웠는가를 스스로 묻는 습관이 생겼습니다.

    성장을 가장 중요한 가치로 고른 이유는, 다른 가치들을 지탱하는 기반이 되기 때문입니다. 신뢰를 쌓으려면 실력이 뒷받침돼야 하고, 협업도 서로가 발전하고 있다는 믿음 위에서 더 잘 작동합니다. 반면 성장을 멈추면 가치관 자체가 서서히 경직된다는 것도 체감했습니다.

    조직에서 이 가치가 어떻게 발현되는지를 생각하면, 모르는 것을 솔직하게 드러내고 배우려는 자세가 가장 중요하다고 봅니다. 그 방향이 조직이 향하는 방향과 겹치는 지점을 찾아가는 것이 제가 일하는 방식입니다.

    이 결의 특징
    성장을 다른 가치를 지탱하는 기반으로 재정의하는 결이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    가치관 간의 위계를 설명하는 논리력을 확인하는 자리에서 효과가 있습니다.
    C
    약 74초

    책임감 가치 중심 1인칭 답변

    제가 가장 우선하는 가치는 책임감입니다. 말이나 태도보다 결과물로 판단받는다는 것을 일찍 받아들이고 나서, 일을 시작할 때의 자세가 달라졌습니다. 인턴십에서 혼자 맡은 자료 조사 업무의 범위가 예상보다 넓어지면서 마감을 맞추기 위해 이틀 밤을 이어서 작업한 적이 있습니다. 힘들었지만 내가 맡았다고 했으면 끝내야 한다는 감각이 그때 분명히 자리잡혔습니다.

    책임감이라는 가치가 가진 또 다른 면은, 주도적으로 움직이게 한다는 점입니다. 누군가 지시하지 않아도 내 영역 안에서 생기는 문제는 내가 해결해야 한다는 생각이 자연스럽게 따라옵니다. 그 감각이 있는 사람과 팀을 하면 불필요한 확인 과정이 줄어들고, 서로의 에너지가 더 중요한 곳에 쓰입니다.

    조직에서 책임감은 개인 단위의 성과보다 팀 전체의 결과에 대한 공동 책임 의식으로 확장돼야 한다고 생각합니다. 내 몫을 넘어 팀의 결과까지 신경 쓰는 것이 이 가치를 조직 안에서 실천하는 방식입니다.

    이 결의 특징
    책임감을 개인 성과에서 팀 전체 결과로 확장하는 결이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    조직 차원의 책임감 이해를 확인하는 자리에서 통하는 결입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 가치를 선택한 이유는 무엇인가요?
    貳팀 내에서 그 가치를 어떻게 실천하고 있나요?
    參그 가치를 다른 가치와 비교했을 때 어떤 점이 더 높은가요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국전력공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한국전력공사 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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