1000원으로 할 수 있는 사업 아이디어를 내보세요. | 한국전력공사 기타 면접 질문

Q: 그 아이디어가 실패한다면 가장 큰 원인은 무엇이라고 보시나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 1000원이 아니라 100원이었다면 접근 방식이 어떻게 달라졌을까요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 그 아이디어로 첫 수익이 발생하기까지 몇 단계가 필요하다고 보시나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

한한국전력공사기타인성·가치관2025년 출제

한 문장 요약

극도로 제한된 자원에서 사업 아이디어를 도출하는 창의적 사고를 봅니다. 제약 속에서도 가치를 만드는 방식의 논리와 상상력을 평가합니다.

예상 답변 시간

60초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중

출제 빈도

보통

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

제약 조건을 정확히 인식하고 있는가?

1000원이라는 극단적 한계를 진지하게 받아들였는지 봅니다. 제약을 무시한 아이디어는 '질문을 제대로 듣지 않았다'는 인상을 남깁니다. 조건 안에서 움직이려는 흔적이 답에 있어야 합니다.

아이디어를 수익 구조로 연결하는가?

단순히 '이걸 하겠다'가 아니라 '이걸로 어떻게 돈이 되는가'까지 설명하는지 봅니다. 수익 흐름이 없으면 사업이 아닌 취미처럼 들립니다. 면접관이 '그래서 돈은요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.

실행의 첫 단계를 구체화했는가?

아이디어 소개에서 끝나지 않고 '처음 무엇부터 할 것인가'를 말하는지 평가합니다. 막연한 계획은 실행력 부재로 읽힙니다. 첫 24시간 안에 할 행동이 보여야 설득력이 생깁니다.

사고 전개 과정을 보여주는가?

결론만 던지지 않고 어떻게 그 아이디어에 도달했는지 과정을 드러내는지 봅니다. 문제를 쪼개고 선택지를 비교한 흔적이 없으면 '즉흥적으로 말한 것'처럼 들립니다.

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

한국전력공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

옵션비교결약 55초 결과숫자결약 55초 되돌아봄결약 55초

예시 답변 1

약 55초

옵션비교결

1000원으로 할 수 있는 일을 세 가지로 나눠봤습니다. 물건 구매 후 재판매, 서비스 제공, 중개입니다. 물건은 마진이 거의 없고, 서비스는 제 시간이 자본이 됩니다. 저는 동네 심부름 중개를 택하겠습니다. 1000원으로 전단지 20장을 출력해 아파트 게시판에 붙이고, 심부름 요청자와 수행자를 연결해 건당 500원 수수료를 받습니다. 첫날 목표는 3건 연결입니다. 플랫폼 없이 카카오톡 오픈채팅으로 운영하면 추가 비용이 들지 않습니다.

이 결의 특징

1000원으로 전단지 20장을 출력해 동네 심부름을 연결하고 건당 500원 수수료를 받는 구조를, 물건·서비스·중개 세 옵션을 비교해 선택한 흔적이 있습니다. 첫날 목표 3건 연결까지 짚었습니다.

이 결이 통하는 자리

옵션 비교와 첫날 목표가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 플랫폼 없이 오픈채팅으로 운영하는 현실적 실행이 보이는 자리에서 면접관이 실행력을 읽는 결이 보입니다.

예시 답변 2

약 55초

결과숫자결

저는 손글씨 응원 엽서 판매를 하겠습니다. 1000원으로 엽서 용지 10장과 펜을 삽니다. 한 장에 500원을 받으면 10장 완판 시 매출 5000원, 순이익 4000원입니다. 판매처는 대학교 도서관 앞이고, 시험 기간에 '합격 기원' 문구를 써서 즉석 제작합니다. 첫날 5장만 팔아도 원금 회수가 되고, 이익으로 용지를 추가 구매해 규모를 늘립니다. 수요가 확인되면 인스타그램 계정을 열어 주문을 받겠습니다.

이 결의 특징

1000원으로 용지 10장을 사서 500원에 판매해 순이익 4000원 구조를 짜고, 5장만 팔아도 원금 회수가 된다는 손익분기까지 계산한 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

매출·순이익 수치가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 이익으로 용지를 재구매해 규모를 늘리는 확장 계획이 보이는 자리에서 면접관이 사업 감각을 읽는 결이 보입니다.

예시 답변 3

약 55초

되돌아봄결

예전에 자취방 이사할 때 가구 조립을 혼자 하느라 고생한 적이 있습니다. 그때 30분만 도와줄 사람이 있었으면 싶었습니다. 저는 1000원으로 '조립 도우미 30분 3000원' 서비스 홍보물을 만들겠습니다. 비용은 제 노동력이고 도구는 고객 집에 있으니 추가 투자가 없습니다.

당근마켓 동네생활에 글을 올려 첫 고객을 확보하고, 후기가 쌓이면 가격을 5000원으로 올릴 계획입니다.

이 결의 특징

이사할 때 조립을 혼자 하며 고생했던 불편에서 30분 도우미 서비스를 떠올려 당근마켓으로 첫 고객을 확보하는 계획을 짚은 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

본인의 불편 경험과 서비스 아이디어가 구체적으로 연결될 때 통합니다. 후기가 쌓이면 가격을 올리는 단계적 계획이 보이는 자리에서 면접관이 문제 발견력을 읽는 결이 보입니다.

위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹그 아이디어가 실패한다면 가장 큰 원인은 무엇이라고 보시나요?

貳1000원이 아니라 100원이었다면 접근 방식이 어떻게 달라졌을까요?

參그 아이디어로 첫 수익이 발생하기까지 몇 단계가 필요하다고 보시나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국전력공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

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한한국전력공사기타인성·가치관2025년 출제

한 문장 요약

극도로 제한된 자원에서 사업 아이디어를 도출하는 창의적 사고를 봅니다. 제약 속에서도 가치를 만드는 방식의 논리와 상상력을 평가합니다.

예상 답변 시간

60초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중

출제 빈도

보통

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

제약 조건을 정확히 인식하고 있는가?

아이디어를 수익 구조로 연결하는가?

실행의 첫 단계를 구체화했는가?

사고 전개 과정을 보여주는가?

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

한국전력공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

옵션비교결약 55초 결과숫자결약 55초 되돌아봄결약 55초

예시 답변 1

약 55초

옵션비교결

이 결의 특징

이 결이 통하는 자리

예시 답변 2

약 55초

결과숫자결

이 결의 특징

1000원으로 용지 10장을 사서 500원에 판매해 순이익 4000원 구조를 짜고, 5장만 팔아도 원금 회수가 된다는 손익분기까지 계산한 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

예시 답변 3

약 55초

되돌아봄결

당근마켓 동네생활에 글을 올려 첫 고객을 확보하고, 후기가 쌓이면 가격을 5000원으로 올릴 계획입니다.

이 결의 특징

이사할 때 조립을 혼자 하며 고생했던 불편에서 30분 도우미 서비스를 떠올려 당근마켓으로 첫 고객을 확보하는 계획을 짚은 흔적이 있습니다.

이 결이 통하는 자리

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹그 아이디어가 실패한다면 가장 큰 원인은 무엇이라고 보시나요?

貳1000원이 아니라 100원이었다면 접근 방식이 어떻게 달라졌을까요?

參그 아이디어로 첫 수익이 발생하기까지 몇 단계가 필요하다고 보시나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국전력공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

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