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    問
    한한국전력공사설계 일반인성·가치관2023년 출제

    특허 출현을 한 계기는?

    한 문장 요약

    특허 출원 계기를 통해 지원자의 창의적 사고와 연구 역량, 문제 의식을 확인한다. 특허를 통해 해결하려 한 문제와 아이디어 발전 과정을 설명하는지 평가한다.

    예상 답변 시간
    90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    특허를 출현하게 된 이유는 무엇인가?
    특허 출현의 배경이나 계기를 설명한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 문제를 해결하고자 했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    특허 관련 경험이 있는가?
    특허와 관련된 경험이나 사례를 언급한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '다른 경험은 없었나요?' 같은 질문을 던지는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    특허 출현을 위한 팀워크는 어떤가?
    특허 출현 과정에서의 협업 경험을 설명한 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '혼자서 해결한 건가요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    특허 출현 후 어떤 변화가 있었는가?
    특허 출현 이후의 변화나 결과를 언급한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 후 어떻게 되었나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한국전력공사 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    캡스톤 프로젝트 중 아이디어에서 특허 출원으로 이어진 계기 서술약 75초지도교수 신규성 판단 제안→명세서 언어화 어려움→아이디어 정교화→기술 방향 정립약 90초현장 비효율 직접 경험→개선 방식 제안→실사용 가능성 믿고 출원 결심→실용 연구 방향 전환약 90초
    A
    약 75초

    캡스톤 프로젝트 중 아이디어에서 특허 출원으로 이어진 계기 서술

    캡스톤 디자인 프로젝트에서 팀원들과 농업용 소형 드론의 배터리 교체 자동화 장치를 설계했습니다. 기존 드론이 배터리를 수동으로 교체해야 해서 연속 운용이 어렵다는 문제를 발견했고, 자동 도킹 방식으로 교체 시간을 줄이는 구조를 설계했습니다. 지도교수님이 이 구조가 기존 선행기술과 차별점이 있다고 하셔서, 특허 출원을 검토해보자는 흐름이 생겼습니다. 직접 특허청 KIPRIS에서 선행기술 조사를 하고, 청구항을 어떻게 작성하는지 공부하면서 출원 서류를 준비했습니다. 처음에는 '우리가 생각한 아이디어가 특허가 될 수 있을까'라는 의구심이 있었는데, 조사 과정에서 동일 기능을 다른 방식으로 구현한 기존 특허와 우리 방식의 차이를 구체적으로 설명할 수 있게 됐을 때 확신이 생겼습니다. 그 경험으로 아이디어를 법적 권리로 만드는 과정이 생각보다 실질적이고 배울 것이 많다는 걸 알게 됐습니다.

    이 결의 특징
    특허 출원이 갑자기 결정된 것이 아니라, 실질적 문제(배터리 수동 교체)에서 출발해 교수 피드백·선행기술 조사·법적 요건 학습으로 이어지는 단계적 과정이 보입니다.
    이 결이 통하는 자리
    아이디어 단계부터 권리화까지의 전체 사이클을 이해하는 엔지니어를 필요로 하는 팀에서 신뢰를 얻습니다. 기술적 창의성과 절차적 엄밀함을 동시에 갖춘 인재상과 부합합니다.
    특허 출원 계기 — 지도교수의 제안이 아이디어를 특허로 만들었다
    약 90초

    지도교수 신규성 판단 제안→명세서 언어화 어려움→아이디어 정교화→기술 방향 정립

    특허를 출원하게 된 직접적인 계기는 지도 교수님이 "이 아이디어는 기존에 없는 결합 방식"이라고 말씀하신 것이었습니다. 본인으로서는 단순히 기존 방법의 응용이라고 생각했는데, 교수님이 신규성과 창작성 측면에서 출원 가능성이 있다고 판단해주신 것이 출원을 결심하게 만든 결정적 순간이었습니다.

    신규성(Novelty)과 진보성(Inventive Step)이 특허가 성립하는 두 핵심 요건이며, 그 기준을 처음으로 배운 것이 이 과정이었습니다. 출원 명세서를 작성하면서 아이디어를 기술적으로 명확하게 언어화하는 작업이 생각보다 훨씬 어려웠고, 그 과정에서 아이디어 자체가 더 정교해졌습니다. 특허 출원이 끝이 아니라 기술을 정리하고 방향을 잡는 과정이라는 것을 알게 됐습니다.

    아이디어의 가치를 가장 먼저 알아보는 사람이 중요합니다. 신규성과 진보성 기준을 이해한 것이 이 경험의 핵심 학습입니다.

    이 결의 특징
    교수의 피드백이 단순 조언이 아니라 신규성과 진보성이라는 특허법적 기준을 가르치는 계기가 된 점이 주목됩니다. 전문가의 인정이 추상적 격려가 아니라 기술적 판단으로 드러나는 자리입니다.
    이 결이 통하는 자리
    멘토링 문화가 기술적 판단까지 포함하는 조직에서 그 경험이 재현됩니다. 아이디어의 가치를 먼저 알아보는 선배의 존재가 창의 인재를 성장시키는 환경에 해당합니다.
    특허 출원 계기 — 실제 문제를 해결하고 싶다는 생각이 출발점이었다
    약 90초

    현장 비효율 직접 경험→개선 방식 제안→실사용 가능성 믿고 출원 결심→실용 연구 방향 전환

    특허를 출원하게 된 근본적인 동기는 연구 자체보다 실제 현장에서 겪는 문제를 해결하고 싶다는 생각이었습니다. 프로젝트를 진행하면서 기존 방법이 특정 상황에서 비효율적이라는 것을 직접 경험했고, 그 비효율을 줄이는 방식을 새로 제안한 것이 아이디어의 출발점이었습니다.

    문제 중심 발명이 특허의 가치를 실용적으로 만드는 접근 방식입니다. 특허를 내면 이 아이디어가 실제로 쓰일 기회가 생긴다고 생각해서 출원을 결심했고, 그 결정이 이후 연구 방향을 더 실용 중심으로 잡는 계기가 됐습니다. 특허 명세서 작성 과정에서 문제 정의를 구체화하는 것이 기술 개발보다 더 어렵다는 것을 알게 됐습니다.

    좋은 발명은 좋은 문제 정의에서 시작됩니다. 문제 중심 발명 관점이 이 경험에서 얻은 핵심 시각입니다.

    이 결의 특징
    특허의 동기를 학술적 정당성이 아니라 '현장의 실제 비효율'에 두는 문제 중심 사고가 관찰됩니다. 발명을 결과 아닌 문제에서 역설계하는 사고방식이 드러납니다.
    이 결이 통하는 자리
    실용성 기반 R&D를 하는 조직에서 이 관점이 강하게 통합니다. 기술이 현장을 바꾸는 도구라고 보는 가치관이 제품 개발과 상용화 중심인 팀의 철학과 일치합니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
    • ✕선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
    • ✕결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
    • ✕지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹특허를 출원하게 된 배경은 무엇인가요?
    貳특허를 만들면서 가장 어려웠던 점은 무엇이었나요?
    參특허 출원 후 어떤 결과가 있었나요?
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국전력공사 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한국전력공사 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
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