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問한국전력기술 · SW·IT 일반 · 인성·가치관

취미가 무엇인가요?

예상 답변
60초
예상 꼬리질문
3회
난이도
난이도 중
출제 빈도
낮음
이 질문으로 모의면접 한 번 해보기
INTENT

면접관이 진짜로 보는 건 답이 아닙니다.

이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.

01
둘을 무엇으로 가르는가?
오류를 *발견 후 다시 받는가, 받은 자리에서 고치는가*로 가르는지를 봅니다. 용어만 나오면 면접관이 '그래서 언제 뭘 쓰나요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
02
왜 둘이 나뉘는지 아는가?
이름이 아니라 *어떤 상황에서 어느 쪽이 유리한가*에 닿았는지를 봅니다. 표 암기식 답은 깊이가 비어 보입니다.
03
맥락으로 설명하는가?
실시간성·재전송 비용 같은 조건과 엮어 푸는지를 봅니다. 정의만 외운 답은 안 써 본 인상을 줍니다.
04
경계를 솔직히 두는가?
실제론 섞어 쓰는 경우가 많다는 걸 짚는지를 봅니다. 깔끔하게만 닫으면 얕게 외운 신호로 읽힙니다.
읽기만 해도 충분하지만, 한 번 말로 해보면 다릅니다.
이 질문 그대로 음성 면접으로 받아볼 수 있어요. 첫 면접은 무료입니다.
EXAMPLES

세 가지 다른 결로 같은 질문을 풀어봤습니다.

하나가 답이 아니에요. 같은 질문도 강조하는 자리에 따라 결이 달라지고, 면접관이 다음에 던지는 질문도 달라집니다.

壹상황 차이로 개념을 가르는 결약 84초貳비용 관점에서 푸는 결약 82초參경계의 흐림까지 보는 결약 80초
壹
예시 답변 1
약 84초

상황 차이로 개념을 가르는 결

둘은 오류를 만났을 때 어떻게 메우느냐가 다르다고 이해하고 있습니다. backward 방식은 오류를 발견하면 다시 보내 달라고 요청하는 쪽이고, forward 방식은 받은 자리에서 여분 정보로 고쳐 쓰는 쪽입니다. 둘이 나뉘는 핵심은 재전송이 가능한 상황인가라고 봅니다. 다시 보낼 여유가 있으면 backward가 단순하고 정확하지만, 실시간이라 되돌릴 시간이 없는 자리에서는 forward가 맞습니다. 학부 프로젝트에서 센서 데이터를 주기적으로 받을 때, 끊겨도 다음 주기에 다시 받으면 됐기에 단순 재요청으로 충분했습니다. 반대로 영상처럼 지나가면 끝인 데이터는 받은 자리에서 메우는 쪽이 필요하다고 배웠습니다. 그래서 저는 되돌릴 시간이 있는가를 먼저 묻고 둘을 가릅니다.

이 결의 특징
정의 암기가 아니라 *재전송이 가능한 상황인가*라는 기준으로 가르고, 본인 프로젝트의 단순 재요청 경험을 단서로 둔 결입니다. *'언제 뭘 쓰나요?'* 질문이 들어올 여지를 줄입니다.
이 결이 통하는 자리
재전송 여부로 상황을 가른 경험이나 예가 또렷한 경우에 살아납니다. 어떤 데이터에서 왜 그 방식이 맞았는지, 반대 상황이면 어땠을지가 한 줄이라도 들어가야 결이 무너지지 않습니다.
貳
예시 답변 2
약 82초

비용 관점에서 푸는 결

저는 둘을 무엇을 비용으로 치르느냐로 봅니다. backward 방식은 오류가 나면 다시 받으니 시간과 왕복을 비용으로 치르는 쪽이고, forward 방식은 미리 여분 정보를 함께 보내니 평소에 더 많은 양을 보내는 걸 비용으로 치르는 쪽입니다. 그래서 오류가 드물고 다시 받을 여유가 있으면 backward가 평소 비용이 적어 유리하고, 오류가 잦거나 되돌릴 수 없으면 forward가 맞습니다. 과제에서 파일 전송을 다룰 때는 오류가 드물어 재요청만으로 충분했는데, 만약 한 번 흐르면 끝인 스트림이었다면 평소 양이 늘더라도 받은 자리에서 고치는 쪽을 택했을 것입니다. 결국 어떤 비용을 감당할 수 있는 자리인가가 선택을 가른다고 이해하고 있습니다.

이 결의 특징
개념을 *평소 비용 대 복구 비용*의 교환으로 푼 결입니다. 한쪽을 단정하지 않고 상황별 유불리를 견줘, 표 암기형 설명과 또렷이 구분되고 깊이를 의심받을 여지를 줄입니다.
이 결이 통하는 자리
두 방식의 비용 차이를 본인 예로 들 수 있는 경우에 살아납니다. 어떤 상황에서 어느 비용을 감당할 수 있는지, 반대였다면 선택이 어떻게 바뀌는지가 한 줄이라도 들어가야 합니다.
參
예시 답변 3
약 80초

경계의 흐림까지 보는 결

기본은 재요청이냐, 받은 자리에서 복구냐로 가르되, 실제론 섞어 쓰는 경우가 많다는 점을 같이 말씀드리고 싶습니다. 전형적으로 backward는 오류를 알리고 다시 받고, forward는 여분 정보로 그 자리에서 고칩니다. 다만 제가 본 자료에서는 평소엔 forward로 웬만한 오류를 메우고, 그래도 못 고치면 backward로 다시 받는 식으로 둘을 함께 쓰는 설계가 있었습니다. 그래서 저는 이름으로 한쪽을 단정하기보다 이 시스템이 오류를 어디서 메우려 하는지를 따라가며 봅니다. 둘을 나누는 본질은 방식 이름이 아니라 되돌릴 시간이 있는가, 그 비용을 감당할 수 있는가라고 이해하고 있습니다.

이 결의 특징
정의를 세우되 *둘을 함께 쓰는 설계*까지 끌어와, 이름이 아니라 복구 위치로 보는 기준을 둔 결입니다. 한쪽으로 단정하지 않아 얕게 외운 인상을 줄이고 경계 질문에 흔들릴 여지를 줄입니다.
이 결이 통하는 자리
둘이 섞이는 경우를 자료나 경험으로 본 적이 있는 경우에 살아납니다. 무엇을 보고 그렇게 판단했는지, 섞어 쓸 때의 비용은 무엇인지가 한 줄이라도 들어가야 결이 무너지지 않습니다.
!
위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
WHAT OFTEN MISSES예시

이 질문에서 자주 빠지는 자리.

답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.

1
떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
2
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
3
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
4
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
FOLLOW-UPS

진짜 면접은 두 번째 질문부터입니다.

이 질문에 이어 한국전력기술 SW·IT 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.

壹
예상 꼬리질문 1
되돌릴 시간이 있는지를 실제로는 무엇으로 판단하나요?
貳
예상 꼬리질문 2
forward 방식이 오히려 손해인 상황은 언제일까요?
參
예상 꼬리질문 3
둘을 함께 쓰는 설계의 단점은 없을까요?
NEXT
읽으셨다면, 한 번 말로 해보세요.
같은 질문으로 음성 면접을 받아보면 어디서 막히는지 바로 보입니다. 첫 면접은 무료입니다.
3 크레딧 차감 · 첫 회 무료 · 음성 데이터는 종료 즉시 폐기됩니다
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이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.

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