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경험 중심 1인칭 답변
이 회사 외에 다른 제약회사를 고른다면 동아에스티를 선택하겠습니다. 제약 산업 공부를 하면서 오리지널 의약품 대비 개량 신약 개발 전략이 국내 기업의 현실적 경쟁 경로라는 것을 알게 됐고, 동아에스티가 그 방향에서 의미 있는 성과를 내고 있다고 봤습니다. 또한 해외 시장 진출 전략과 제제 개발 역량이 궁금한 영역과 겹쳐서 관심을 갖게 됐습니다. 그럼에도 이 회사를 선택한 이유는 제가 공부해온 치료 영역과 더 잘 맞는 파이프라인이 있기 때문입니다. 앞으로도 기업을 비교할 때 선호보다 맞음새를 기준으로 판단하는 방식을 유지하겠습니다.
비교는 우열이 아니라 방향의 차이를 보는 것입니다.
이 결의 특징
계획 수립부터 실행, 결과 측정까지 전체 사이클을 직접 주도한 실전 경험과 학습이 구체적으로 드러납니다.
이 결이 통하는 자리
구체적인 수치, 구체적인 사례, 그리고 그 경험에서 배운 원칙이 함께 있을 때 통합니다. 일회성 성공이 아닌 지속되는 태도의 변화로 이어졌을 때 가장 강력합니다.