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경험 중심 1인칭 답변
이 회사가 앞으로 집중할 만한 영역으로 홈 인테리어 플랫폼화를 생각합니다. 가구 단품 판매에서 공간 설계 서비스와 연결하는 방향이 수익 구조를 다양화할 수 있습니다. 오늘의집 같은 플랫폼이 인테리어 콘텐츠 기반으로 커뮤니티를 만든 것처럼, 이 회사도 오프라인 강점을 온라인 콘텐츠와 연결하는 전략이 가능하다고 봅니다. 구독 기반의 홈케어 서비스(가구 A/S, 인테리어 정기 상담 등)도 고객 생애가치를 높이는 방향입니다.
B2B 공간 구성 서비스(호텔·오피스·원룸 등)도 매출 다각화 측면에서 검토할 만한 영역입니다. 앞으로도 시장 트렌드와 기업 강점을 연결해서 사업 방향을 제안하는 방식을 유지하겠습니다. 플랫폼화와 구독 모델은 가구 업계에서 고객 생애가치를 높이는 현실적인 방향입니다. B2B 공간 구성 서비스가 매출 다각화와 브랜드 확장을 동시에 가능하게 하는 영역입니다.
이 결의 특징
기존 핵심(가구 판매)을 넘어 플랫폼·구독 모델로 확장하는 구상을 했습니다. 산업 변화 읽기와 비즈니스 다각화 감각이 보입니다.
이 결이 통하는 자리
사업개발·전략 기획 직무입니다. 기존 범위를 넘어 새 사업 축을 설계하려는 시도가 평가받는 자리입니다.