현대자동차 면접관이
던지는 질문의 결

현대차의 장단점을 묻는 질문에서 기사나 자료에서 나온 내용이 아니라, 직접 운전하거나 사용하면서 느낀 것을 묻는 패턴이 R&D·공통 직군 전반에서 학습됐습니다. 제품 경험 없이 사전 조사만 한 지원자는 이 시점에서 막히는 흐름입니다.

PT 면접에서 방안을 선택하는 것에서 끝나지 않고, 선택한 안의 단점을 극복할 창의적 방안을 즉석에서 요구하는 패턴이 R&D·플랜트 직군에서 학습됐습니다. 제시된 안 안에서 생각하는 게 아니라 그것을 넘는 아이디어를 꺼낼 수 있는지를 보는 흐름입니다.

토론 면접에서 마지막에 의견을 바꿨다면 왜 바꿨는지를 토론이 끝난 뒤 별도로 추궁하는 패턴이 플랜트·품질 직군에서 학습됐습니다. 전환 자체가 나쁜 게 아니라, 전환 근거를 논리적으로 설명할 수 있는지를 보는 흐름입니다.