제조 물류 시스템의 안정화 경험이 있다면, 어떤 방식으로 시스템을 안정화했는지 설명해 주세요.

공장 물류 관리 시스템 유지보수 보조를 할 때, 팀 전체가 함께 안정화 작업을 했지만 저는 그중 실시간 재고 수량 불일치 로그 분석을 직접 맡았습니다. 처음에는 어느 시간대에 불일치가 많이 발생하는지를 모르는 상태였습니다. 로그 파일을 가져와서 시간대별 오류 빈도를 직접 집계해봤더니, 교대 전환 시간대인 오전 6시와 오후 2시에 오류가 집중된다는 패턴이 나왔습니다. 그 결과를 담당 엔지니어에게 공유했고, 해당 시간대에 자동 동기화 주기를 더 짧게 조정하는 방향으로 결정이 났습니다. 제가 직접 수정을 한 건 아니었지만, 패턴을 먼저 찾아서 보고한 것이 실제 조치로 이어졌습니다. 아직 시스템 전체를 혼자 관리해본 경험은 없습니다. 하지만 본인이 맡은 단계에서 직접 데이터를 보는 습관이 팀 안정화 작업에서 기여할 수 있는 현실적인 방법이라는 걸 배웠습니다.