직무를 즐겁게 수행하는 방법에 대한 생각을 통해 업무 몰입 방식과 내적 동기 형성 능력을 파악하려 한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
직무를 즐겁게 하려면 작은 성취가 계속 쌓이는 구조가 중요하다고 생각합니다.
인턴 기간에 업무가 재미있었던 이유를 돌아보면, 매일 뭔가 하나씩 완료되는 느낌이 있었습니다. 오늘 정리한 데이터가 다음 주 보고서에 쓰이고, 그 결과가 다시 팀 의사결정에 연결되는 흐름이 보였을 때 일에 의미가 생겼습니다.
반대로 작업이 어디에 쓰이는지 모르거나 피드백이 없는 환경에서는 에너지가 빠르게 줄었습니다. 그래서 저는 내가 하는 일의 연결 고리를 파악하는 것을 중요하게 생각합니다. 입사 후에도 업무의 흐름을 이해하고 스스로 맥락을 만들면서 일하겠습니다.
직무를 즐겁게 하는 조건 중 하나는 주변 사람들이 성장하는 것을 함께 경험하는 것이라고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 특히 기억에 남는 순간은 결과보다 팀원이 어려워하던 부분을 같이 해결했을 때였습니다. 내가 잘 아는 것을 공유하거나, 모르는 것을 함께 찾아가는 과정에서 일에 대한 에너지가 다르게 충전됩니다. 혼자 잘 해내는 것도 성취감이 있지만, 팀 안에서 서로가 성장하는 흐름이 보일 때 그 의미가 더 오래갑니다. 인턴 기간에 후배가 막히는 부분을 같이 정리하면서 저도 몰랐던 부분을 다시 발견한 경험이 있습니다.
가르치는 것이 배우는 것이기도 하다는 사실이 그때 실감됐습니다. 함께 일하는 사람과 서로를 성장시키는 환경에 있을 때 직무가 즐거워지는 조건이 갖춰진다고 생각합니다.
직무를 즐겁게 유지하는 방법으로 저는 모르는 것을 알아가는 과정 자체를 즐기는 것을 중요하게 생각합니다. 처음부터 잘 알고 있는 일을 반복하는 것보다, 익숙하지 않은 문제를 만났을 때 그 안에서 패턴을 찾아가는 과정에서 집중력이 더 오래 유지됩니다. 학교 수업에서 처음 보는 데이터셋을 분석할 때 가장 몰입했던 경험이 그 증거였습니다.
완전히 새로운 것보다 조금 어려운 것이 가장 오래 즐길 수 있는 범위라는 것도 배웠습니다. 너무 어려우면 포기하고 싶어지고, 너무 쉬우면 금방 지루해지는 경험을 스스로 관찰했습니다. 그 사이 어딘가에 스스로를 계속 두는 것이 즐겁게 일하는 방법이라고 생각합니다. 직무에서도 어제보다 조금 더 이해한 것이 생기는 날이 쌓이는 환경을 만들어가겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 대우조선해양 설계 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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