이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
스타트업에 처음 관심을 갖게 된 건 대학 1학년 때 창업 동아리 행사를 우연히 들은 게 계기였습니다. 세 명이 아이디어 하나로 서비스를 만들고 실제 사용자를 모으는 과정을 보면서, "규모보다 속도와 문제 정의가 먼저"라는 방식이 신선했습니다. 이후 직접 소규모 플랫폼 기획 프로젝트에 참여했는데, 타깃 고객 인터뷰부터 MVP 설계까지 직접 하면서 "서비스가 어떻게 작동하는지"를 처음으로 구체적으로 이해했습니다. 그 경험이 IT 플랫폼 비즈니스 구조에 더 깊이 공부하는 계기가 됐습니다. 이후 변화로는 뉴스를 볼 때 단순 소식보다 "이 서비스는 어떤 문제를 해결하려 하는가"를 먼저 생각하게 됐습니다. 가치관으로는 기술 자체보다 기술이 어떤 불편함을 해결하는지가 더 중요하다는 생각이 생겼고, 그 방향이 직무 선택에도 영향을 줬습니다.
처음 관심이 생긴 건 학과 동아리 행사 일정을 관리하려고 스프레드시트를 쓰다가 한계를 느꼈을 때입니다. 참여 신청을 이메일로 받고 수작업으로 취합하는 일이 반복되면서, "이걸 자동화할 수 없을까?"라는 생각이 들었습니다. 그때 처음으로 노코드 툴을 직접 써봤는데, 코드 없이도 간단한 자동화가 된다는 게 신기했고 동시에 코드가 있으면 얼마나 더 많이 할 수 있겠구나 싶었습니다. 그 이후 IT 플랫폼이 단순한 서비스가 아니라 반복되는 문제를 구조적으로 없애는 도구라는 관점으로 보기 시작했습니다. 처음 툴을 직접 만질 때는 설정이 꼬여서 행사 참가자 명단이 날아간 적도 있었습니다. 복구를 하면서 백업과 버전 관리의 중요성을 몸으로 배웠고, 그게 IT 서비스 구조에 대한 관심으로 이어진 실질적인 계기가 됐습니다. 지금은 새 서비스를 보면 "어떤 문제를 없애려고 만들었는가"를 먼저 생각합니다.
대학 2학년 때 소비자 트렌드 분석 팀 과제를 맡았는데, 설문 데이터를 수십 개의 엑셀 파일로 수작업 집계하다가 실수가 생겨 결과 일부를 다시 작성하게 됐습니다. 그때 누군가 "이게 플랫폼이었으면 자동 집계가 됐을 텐데"라고 했는데, 그 말이 꽤 오래 기억에 남았습니다. 이 경험이 직접적인 계기가 됐고, 이후 IT 플랫폼 관련 온라인 강의를 들으며 서비스 구조와 데이터 흐름에 관심을 키웠습니다. 처음에는 개발 쪽 내용이 낯설어서 따라가다 멈추는 경우도 있었지만, 기술보다 "무엇을 해결하려는 서비스인가"라는 질문이 더 잘 와닿으면서 방향이 잡혔습니다. 가치관으로는 기술 자체보다 문제 정의가 먼저라는 생각이 생겼고, 그 관점이 이후 진로 방향을 좁히는 데도 영향을 줬습니다. 지금도 새 서비스나 스타트업 소식을 들을 때 "어떤 불편함을 겨냥했는가"를 먼저 확인하는 편입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 당근마켓 공공 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.