이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
사이드 프로젝트로 소규모 팀의 출퇴근 및 휴가 관리 시스템을 웹으로 만들어본 경험이 있습니다. 실사용자가 있는 내부 도구였기 때문에 화려한 기술보다 빠르게 배포하고 피드백을 받을 수 있는 구조를 우선했습니다. 백엔드는 FastAPI로 REST API를 짜고, 프론트는 HTMX를 써서 서버 사이드 렌더링에 가까운 형태로 구현했는데, 빌드 파이프라인이 단순해져 1인 운영이 충분히 가능했습니다. 관리자 기능을 추가할 때마다 권한 구분이 점점 복잡해지는 문제가 생겨서, 역할 기반 접근 제어를 별도 레이어로 분리해 처리했습니다. 이 경험으로 내부 도구는 완성도보다 유지 가능성이 핵심 기준이라는 걸 몸으로 익혔습니다.
경영지원 업무시스템 개발에서 한계가 드러난 경험은 권한 분리 로직이 기능 추가마다 복잡해진 케이스였습니다. 처음에는 간단하게 역할 구분을 만들었는데, 관리자 기능이 늘면서 권한 확인 로직이 여러 곳에 흩어지게 됐습니다.
역할 기반 접근 제어를 별도 레이어로 분리했는데, 처음부터 이 구조를 생각하고 만들었다면 더 깔끔했을 것이라는 걸 이해했습니다. 내부 도구도 처음 구조가 이후 유지보수 비용을 결정하고, 권한 관리는 초기 설계 단계에서 고려해야 나중에 고치는 비용이 낮다는 결이 생겼습니다.
경영지원 업무시스템 개발에서 다음 결로 이어진 경험은 실사용자 피드백을 받으면서 기능 방향이 바뀐 케이스였습니다. 처음에 생각했던 기능과 실제 사용자가 원하는 기능이 달랐습니다. 출퇴근 관리 기능을 만들었는데 사용자가 더 자주 쓰는 것은 간단한 공지 기능이었습니다.
빠르게 배포하고 피드백을 받는 방식으로 만든 것이 방향을 빨리 수정할 수 있게 해줬습니다. 내부 도구는 완성도보다 실사용자 피드백을 빠르게 반영할 수 있는 구조로 만드는 것이 오래 쓰이는 도구를 만드는 방법이라는 결이 남아 있습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 DB그룹 SW·IT 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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