이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
MD 직무에서 영어나 일본어가 활용되는 상황은 해외 브랜드나 공급업체와 직접 소통하는 경우입니다. 수입 상품을 다루거나 해외 브랜드와 직계약을 할 때 영문 발주서·계약서·제품 스펙시트를 정확하게 읽고 처리하는 능력이 필요합니다. 오역이 발주 오류로 이어지면 재고 손실이나 납기 문제가 생깁니다. 일본어는 일본 브랜드 파트너와의 협의나 전시 참가 시 활용될 수 있습니다. 인터내셔널 트레이드쇼에서 일본 공급업체와 기본 소통이 가능하면 협상이 원활해집니다. 영어 활용 측면에서는 글로벌 트렌드 리포트나 해외 매체를 원문으로 읽으면서 시장 동향을 빠르게 파악하는 데도 씁니다. 언어 능력은 도구이기 때문에 얼마나 정확하게 필요한 정보를 교환할 수 있는지가 실무에서의 가치입니다. 대화 유창성보다 문서 처리 정확성을 먼저 키우는 것이 MD 업무에 맞다고 생각합니다.
MD 직무에서 외국어를 쓰는 가장 직접적인 자리는 해외 브랜드나 공급업체와 문서를 주고받는 것입니다. 수입 상품을 다루거나 해외 브랜드와 직계약을 할 때, 영문 발주서나 계약서, 제품 스펙시트를 정확하게 읽고 처리하는 능력이 필요합니다. 그래서 저는 대화 유창성보다, 발주서의 수량이나 사양 같은 핵심 정보를 오역 없이 정확히 처리하는 것이 더 중요하다고 봤습니다. 오역이 발주 오류로 이어지면 재고 손실이나 납기 문제가 생기기 때문입니다. 일본어는 일본 브랜드 파트너와 협의하거나 전시에 참가할 때 활용될 수 있습니다. 외국어는 도구라, 얼마나 정확하게 필요한 정보를 교환하는지가 실무 가치라고 생각합니다.
외국어에 대해 제가 솔직히 인정하는 한계는 문서 처리는 익숙하지만 즉석 대화는 아직 약하다는 점입니다. 영문 발주서나 트렌드 리포트를 읽고 처리하는 것은 할 수 있지만, 해외 공급업체와 실시간으로 협상하거나 전시에서 즉흥적으로 대화하는 것은 더 익혀야 합니다. 그래서 저는 그 한계를 인정하고, 우선 실무에 직접 닿는 문서 처리 정확성을 먼저 다지면서, 자주 쓰는 표현과 협상 어휘를 익혀 대화 능력을 보완하려 합니다. MD 업무에서는 문서 정확성이 먼저 필요하다고 봤기 때문입니다. 또 중요한 협의 전에는 핵심 표현을 미리 준비해 막힘을 줄였습니다. 외국어는 한 번에 완성되는 것이 아니라, 실무에 닿는 것부터 다지며 대화 능력을 채워가는 것이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 데상트코리아 MD·상품기획 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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