우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별질문 가이드진행 방식
    홈›회사별›동국제약›공통직무·미지정›질문 상세
    問
    동동국제약공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

    영업 목표 달성을 위해 어떤 전략을 세우고 실행하는 편인가요?

    답변 미리보기

    학교 축제 홍보 부스에서 2주 동안 후원 물품 판매를 담당한 적이 있습니다. 전체 목표를 4개 구간으로 나누고 매일 저녁 판매량을 확인하며 다음 날 배치를…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    목표를 구체적으로 설계하는가?
    영업 목표라는 표현이 막연하지 않게, 실제로 수치나 기간을 어떻게 쪼개는지 확인하는 축입니다. 추상적 의지보다 계획이 담긴 답이 눈에 띕니다.
    骨
    02
    실행 과정에서 조정 능력을 보이는가?
    계획대로 되지 않을 때 어떻게 수정했는지 확인하는 자리입니다. 완벽한 성공담보다 조정 과정이 담긴 답이 강합니다.
    語
    03
    고객·거래처 관점을 고려하는가?
    본인 목표 달성에만 집중하지 않고 상대방 입장을 함께 고려했는지 확인하는 축입니다. 관계 관리가 드러나는 답이 더 좋은 평가를 받습니다.
    本
    04
    결과를 수치로 설명할 수 있는가?
    성과를 구체적 수치로 제시할 수 있는지 확인하는 자리입니다. 감으로 잘했다는 답보다 근거가 있는 답이 강합니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    동국제약 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    예시 답변 1
    약 90초

    목표를 쪼개고 중간에 조정한 결

    학교 축제 홍보 부스에서 2주 동안 후원 물품 판매를 담당한 적이 있습니다. 전체 목표를 4개 구간으로 나누고 매일 저녁 판매량을 확인하며 다음 날 배치를 조정했습니다. 첫째 주 중반까지는 목표치의 60%밖에 못 채워 초조했는데, 원인을 살펴보니 오후 시간대 유동 인구가 적었던 것이 문제였습니다. 그래서 오후에는 홍보 멘트를 짧게 바꾸고 저녁 시간대에 인원을 더 배치하는 방식으로 조정했습니다. 그 결과 둘째 주에는 목표치를 115%까지 달성할 수 있었습니다. 판매 과정에서 무턱대고 밀어붙이기보다, 구매를 망설이는 사람에게는 부담 없이 다시 오라고 말하며 관계를 이어가려 했습니다. 이 경험을 통해 목표는 정해두되 중간중간 데이터를 보고 실행 방식을 바꾸는 게 중요하다는 걸 배웠습니다.

    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕고른 것만 말하고 있지 않은가? 검토했다 접은 선택지가 하나라도 나와야 판단으로 읽힙니다.
    • ✕판단 기준이 그 상황에 붙어 있는가? "더 좋아서"는 일반론이고, 그때의 조건을 짚은 말이 본인의 답입니다.
    • ✕결과를 확인한 방법이 있는가? 수치든 주변 반응이든, 무엇을 보고 됐다고 판단했는지가 빠지면 막연해집니다.
    • ✕지금 다시 한다면 무엇을 바꿀지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊게 남습니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹목표를 구간별로 나눈 기준은 무엇이었나요?
    대응막연한 감이 아니라 데이터나 기간 기준이 담긴 답이 자리를 잡습니다. 구체적 기준이 신뢰를 통합니다.
    貳목표에 못 미쳤을 때 가장 먼저 한 행동은 무엇인가요?
    대응바로 방법을 바꾸기 전에 원인부터 짚는 과정이 담긴 답이 강합니다. 진단 순서가 드러나는 답이 좋게 보입니다.
    參구매를 망설이는 고객에게는 어떻게 대응하셨나요?
    대응밀어붙이지 않고 관계를 이어가려는 태도가 담긴 답이 강자리를 잡습니다. 장기적 관점이 늘 더 좋게 통합니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 동국제약 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    유영제약 · 제약·의료영업
    영업 목표를 달성하기 위해 어떤 전략을 수립해본 경험이 있나요?
    이 질문 보기
    쿠팡 · 영업관리
    영업 목표를 달성하기 위해 어떤 단기적인 영업전략을 수립할 수 있을까요?
    이 질문 보기
    설로인 · 공통직무·미지정
    영업 목표를 달성하기 위해 어떤 전략을 세울 것인지 설명해 주세요.
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 동국제약 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기