이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
그럴듯한 시련이 아니라, 오래 준비한 게 한 번에 무산돼 한동안 아무것도 못 했던 시기가 가장 힘들었습니다. 적당한 좌절이 아니라 방향 자체가 사라진 느낌이라 회복이 더뎠습니다. 그때 제가 한 건 크게 다시 세우려 하기보다, 하루에 할 수 있는 가장 작은 한 가지부터 다시 시작한 것입니다. 거창한 계획 대신 작은 걸 매일 끝내 감각을 되찾는 방식이었습니다. 미화하진 않겠습니다.
빨리 회복되진 않았고, 그 공백 동안 잃은 것도 있습니다. 다 되돌린 것도 아닙니다. 다만 바닥에서 다시 굴리는 법을 익힌 건 분명합니다. 그 일이 남긴 건 무너졌을 때는 크게 다잡기보다 작게라도 다시 움직이는 게 먼저라는 점이고, 그 뒤로 일이 막혀도 멈춰 있기보다 작은 것부터 손대 흐름을 살리는 편이 됐습니다. 핵심은, 진짜 힘듦에서 작게 다시 선 행동과 그 솔직한 한계까지 둔다는 점입니다.
가장 힘들었던 건 두 가지를 둘 다 놓기 싫어 둘 다 어설퍼졌던 시기입니다. 무난한 일이 아니라, 어느 쪽도 만족스럽지 않다는 느낌이 길어 자신감이 떨어졌습니다. 그때 제가 한 건 다 잘하려는 걸 포기하고, 무엇을 덜 할지를 먼저 정한 것입니다. 한쪽에 비중을 옮기고 나머지는 의도적으로 기준을 낮췄습니다. 솔직히 다 잘 풀리진 않았습니다.
몇몇 기회를 놓쳤고, 그건 그때 치른 값입니다. 다만 어느 것도 무너뜨리지 않고 끌고 간 건 남았습니다. 그 일이 남긴 건 다 쥐려 하면 다 흐려지고, 무엇을 덜 할지를 정하는 게 먼저라는 점이고, 그 뒤로 우선순위를 먼저 긋고 들어가는 편이 됐습니다. 핵심은, 진짜 힘듦에서 덜 할 것을 정한 행동과 그 솔직한 대가까지 둔다는 점입니다.
가장 힘들었던 건 오래 가깝던 사이가 틀어져, 그 사이에서 일까지 끌고 가야 했던 때입니다. 단순한 불화가 아니라 서로 말을 안 하게 되며 일이 멈춘 상황이라 솔직히 버거웠습니다. 그때 제가 한 건 어느 편을 드는 대신, 각자 따로 만나 진짜 불만이 무엇인지부터 들은 것입니다. 듣고 보니 문제는 일 분배가 아니라 인정받지 못한다는 감정이 핵심이었습니다. 그래서 역할을 다시 나누고 누가 무엇을 했는지 드러나게 했습니다. 솔직히 관계가 예전처럼 회복되진 않았습니다.
그건 제 힘으로 다 못 한 부분입니다. 다만 일은 다시 굴러갔고, 감정과 일을 분리해 보는 눈은 그때 생겼습니다. 그 일이 남긴 건 갈등이 일보다 감정에서 오는 경우가 많다는 점입니다. 핵심은, 진짜 힘듦에서 원인을 들은 행동과 그 솔직한 한계까지 둔다는 점입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 도레이첨단소재 기타 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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