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    問
    두두산기타인성·가치관2024년 출제

    업무 중 실수를 발견했을 때 보고하는 편인가요?

    한 문장 요약

    업무 실수를 발견했을 때 보고하는지를 통해 투명성과 책임감, 조직 내 신뢰 구축 방식을 파악한다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    보고하는 태도가 있는가?
    실수를 발견했을 때 보고하는 태도가 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 어떻게 처리했나요?'를 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    직접적인 경험이 있는가?
    실수에 대한 직접적인 경험이 답에 나타나야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 상황이 있었나요?'를 추가로 질문하는 경우가 자주 보입니다.
    語
    03
    문제 해결 방식이 있는가?
    실수 후 대처 방식에 대한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떻게 해결했나요?' 같은 질문을 던지는 경우가 자주 보입니다.
    本
    04
    보고의 중요성을 아는가?
    보고의 중요성을 인식한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 보고해야 한다고 생각하나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    두산 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    인턴십에서 실수를 바로 보고했을 때의 경험을 중심으로 구성한 답변약 90초처음에 보고를 미뤘다가 문제가 커진 경험을 솔직하게 꺼내고 교훈으로 연결한 답변약 90초보고를 할 때 타이밍과 방식에 따라 결과가 달라진 경험을 중심으로 구성한 답변약 90초
    예시 답변 1
    약 90초

    인턴십에서 실수를 바로 보고했을 때의 경험을 중심으로 구성한 답변

    업무 중 실수를 발견했을 때 보고하는 편입니다.

    인턴십 때 자료 정리를 잘못해서 보고서에 수치 오류가 들어간 것을 제출 다음 날 발견했습니다. 팀장님이 확인하기 전에 제가 먼저 말씀드려야 한다고 생각했고, 바로 찾아가서 틀린 부분과 수정본을 같이 가져갔습니다.

    팀장님 반응이 '왜 제출 전에 못 잡았냐'는 것이 첫 말이었습니다. 예상한 반응이었지만 막상 들으니 무거웠습니다. 그래도 수정본을 같이 가져갔다는 것이 팀장님 표정을 조금 바꿔주었습니다. 단순히 '틀렸습니다'가 아니라 '틀렸고 이렇게 수정했습니다'를 같이 말한 것이 차이를 만들었던 것 같습니다.

    이 경험에서 실수를 보고할 때는 사실만 말하는 것보다 수정 방향을 같이 가져가는 것이 훨씬 낫다는 것을 배웠습니다. 숨기면 더 큰 문제가 되고, 보고하면 일단 다음 단계로 갈 수 있다는 것도요. 빠르게 말할수록 손해가 줄어드는 구조라는 것도요.

    이 결의 특징
    보고서 수치 오류를 제출 다음 날 발견해 팀장에게 틀린 부분과 수정본을 함께 가져간 흔적이 있습니다. 왜 제출 전에 못 잡았냐는 무거운 반응까지 솔직히 담았습니다.
    이 결이 통하는 자리
    발견 시점과 수정본 동반이 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 틀렸다는 사실만이 아니라 수정 방향을 같이 가져가는 게 낫다는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 책임감을 읽는 결이 보입니다.
    예시 답변 2
    약 90초

    처음에 보고를 미뤘다가 문제가 커진 경험을 솔직하게 꺼내고 교훈으로 연결한 답변

    팀 프로젝트에서 데이터 전처리 코드에 버그가 있다는 걸 발견했는데 이틀 동안 혼자 고쳐보려다가 팀원에게 말했어요. 처음엔 내가 만든 코드라서 내가 고쳐야 한다는 생각에 말을 안 했는데, 이틀이 지나도 못 고치니까 더 말하기 어색해졌습니다.

    결국 팀원이 개입해서 30분 만에 해결했어요. 이틀을 혼자 버텼던 게 팀 전체의 일정을 늦춘 거였어요. 팀원이 '왜 빨리 말 안 했냐'고 해서 저도 할 말이 없었습니다. 처음에 바로 말했으면 하루 이상 절약됐을 일을 자존심 때문에 미뤘던 거예요.

    이 경험에서 혼자 해결하려는 게 책임감처럼 보이지만 팀에서는 일정을 망치는 선택이 될 수 있다는 걸 배웠어요. 실수를 보고하는 게 불편한 건 자연스럽지만, 불편함을 이유로 미루면 더 큰 불편이 온다는 것도요.

    이 결의 특징
    버그를 이틀 동안 혼자 고쳐보려다 팀원 개입으로 30분 만에 해결된 걸 계기로, 자존심 때문에 미룬 게 팀 일정을 늦췄다는 걸 인정한 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    혼자 버틴 시간과 결과가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 혼자 해결하려는 게 책임감처럼 보이지만 일정을 망칠 수 있다는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 성찰을 읽는 결이 보입니다.
    예시 답변 3
    약 90초

    보고를 할 때 타이밍과 방식에 따라 결과가 달라진 경험을 중심으로 구성한 답변

    아르바이트 때 재고 입력 오류를 발견했는데 점장님이 바쁜 시간에 말씀드려서 '그럼 어떻게 할 거냐'는 질문만 받고 끝났어요. 어떻게 수정할지 생각 안 하고 발견한 사실만 들고 간 게 문제였어요. 점장님 입장에서는 해결책 없는 보고는 부담만 늘어나는 거였는데 그걸 몰랐습니다.

    그 다음에 비슷한 오류가 또 생겼을 때는 수정 방법을 먼저 정리하고, 조용한 시간에 찾아가서 말씀드렸어요. 점장님이 '알겠어, 네가 수정해도 돼'라고 바로 답하셨고 5분 안에 끝났습니다. 같은 실수 보고인데 방식이 달랐을 때 반응이 이렇게 다르다는 걸 그때 직접 확인했어요.

    이 경험에서 실수 보고는 빠른 것도 중요하지만, 해결 방향을 같이 갖고 가야 보고를 받는 사람이 판단할 수 있다는 걸 배웠어요. 타이밍과 방식이 내용만큼 중요하다는 것도요.

    이 결의 특징
    해결책 없이 사실만 들고 갔다가 부담만 준 첫 경험과, 이후 수정 방법을 정리해 조용한 시간에 찾아가 5분 만에 해결된 두 번째 경험을 대비시킨 흔적이 있습니다.
    이 결이 통하는 자리
    두 방식의 대비가 구체적으로 살아 있을 때 통합니다. 타이밍과 방식이 내용만큼 중요하다는 결론이 보이는 자리에서 면접관이 소통 감각을 읽는 결이 보입니다.
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕보고하겠다는 다짐만 있고 사실과 수정 방향을 함께 들고 간다는 언급이 없습니다.
    • ✕혼자 해결하려는 시도를 책임감으로만 포장해 팀 일정 지연 가능성을 놓칩니다.
    • ✕상사가 다르게 반응했다면 어떻게 했을지 묻는 질문에 원칙만 반복하고 유연성을 보이지 않습니다.
    • ✕실수의 성격과 무관하게 하나의 보고 방식만 고집합니다.
    • ✕바쁜 타이밍에 해결책 없이 사실만 전달해 상대에게 부담만 늘리는 방식을 택합니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹실수를 발견했을 때 어떤 기준으로 보고하시나요?
    대응보고 여부를 가르는 기준을 답하는 경우가 흔합니다. 실수의 심각성이나 영향력을 기준으로 삼는 답이 자주 나옵니다.
    貳그 실수에 대해 후회한 적은 없나요?
    대응실수 이후의 감정이나 반성을 답하는 것이 강합니다. 후회를 통해 발전한 경험을 짚는 답이 자주 나옵니다.
    參만약 상사가 다르게 반응했다면 어떻게 하셨을까요?
    대응상사의 반응을 가정하고 대처 방안을 답하는 경우가 자주 나옵니다. 이를 통해 협업 능력을 확인하는 질문입니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 두산 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 두산 면접관과
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