솔직하게 말씀드리겠습니다. 대학 시절 팀 프로젝트에서 제 역할보다 좋은 평가를 받은 경험이 있습니다. 다른 팀원이 더 많이 기여했는데 발표를 제가 담당해서 상대적으로 더 좋은 피드백을 받았고, 그때 그 팀원에게 명확하게 인정하지 못했습니다. 당시에는 그냥 넘어갔지만, 나중에 돌아봤을 때 더 솔직하게 공을 나누는 말을 했어야 했다는 생각이 들었습니다. 그 이후로는 팀에서 누구의 기여가 있었는지를 공개적으로 인정하는 것에 더 의식적으로 신경을 쓰게 됐습니다. 작은 일이지만 그 경험이 공정하게 평가하고 인정하는 것의 중요성을 실감하게 해준 계기였습니다. 앞으로도 팀원의 기여를 공개적으로 인정하고 공을 나누는 방식을 유지하겠습니다.
공정하게 평가하고 인정하는 것이 팀 신뢰를 만드는 가장 기본적인 행동입니다. 그 경험이 이후 모든 협업에서 누구의 기여인지를 의식적으로 밝히는 습관의 출발점이 됐습니다. 그게 작은 변화의 시작이었습니다.
다른 결도 보시겠어요?
WHAT OFTEN MISSES
이 질문에서 자주 빠지는 자리.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
1
떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
2
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
3
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
4
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.
FOLLOW-UPS
진짜 면접은 두 번째 질문부터입니다.
이 질문에 이어 두산 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
壹
예상 꼬리질문 1
그때 어떤 상황이었나요?
貳
예상 꼬리질문 2
그 행동에 대해 후회한 적은 없나요?
參
예상 꼬리질문 3
만약 다시 그 상황이라면 어떻게 하셨을까요?
NEXT
읽으셨다면, 한 번 말로 해보세요.
같은 질문으로 음성 면접을 받아보면 어디서 막히는지 바로 보입니다. 첫 면접은 무료입니다.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.
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