새롭게 개선했던 경험과 그 과정에서 배운 점에 대해 말씀해주세요.

연구실에서 시약 재고 관리가 매번 뒤섞여 실험이 지연되는 문제를 지켜보다, 인턴 3개월 차에 직접 정리해보기로 했습니다. 기존에는 종이 대장으로 관리했는데, 저는 사용 빈도가 높은 시약 10종만 따로 표시하는 간이 라벨 체계를 만들어 시범 적용했습니다.

처음엔 번거롭다는 반응도 있었지만, 재고 확인 시간이 눈에 띄게 줄자 다른 연구원들도 따라 쓰기 시작했습니다. 라벨 색상 기준을 잘못 잡아 한 번 다시 만들어야 했던 시행착오도 있었습니다. 그 경험 이후로는 반복되는 불편함을 참지 않고 작은 규칙부터 만들어보는 습관이 생겼고, 지금도 이 체계는 실험실에서 그대로 쓰이고 있어 후배들에게 인수인계할 때도 그대로 전달하고 있습니다. 돌아보면 그 과정에서 얻은 건 결과 자체보다 판단 방식이었고, 지금도 비슷한 문제를 맡으면 그때의 기준을 다시 꺼내 씁니다.