이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
이벤트 배너나 페이지 작업을 시작할 때 가장 먼저 하는 것은 요구사항을 구체적으로 정리하는 것입니다. 이벤트 목적, 대상 사용자, 강조해야 할 메시지, 기간 등을 명확히 파악하고 나서 작업을 시작해야 나중에 방향이 바뀌는 일이 줄어든다는 것을 경험했습니다.
비주얼 방향을 초안으로 빠르게 잡는 것도 중요합니다. 여러 방향을 텍스트로 설명하기보다 간단한 레이아웃 스케치나 레퍼런스를 함께 제시하면, 합의를 빠르게 이끌어낼 수 있고 검토 라운드가 줄어드는 경험을 했습니다.
검토 피드백을 구조적으로 반영하는 것도 프로세스의 일부입니다. 피드백이 여러 방향에서 올 때 상충되는 의견을 어떻게 조율할지를 먼저 정리하고, 핵심 방향을 유지하면서 반영 가능한 것을 우선 적용하는 방식이 효과적이었습니다.
이벤트 배너 작업에서 가장 구체적으로 배운 것은 납품 전날 이벤트 기간이 바뀌어 배너 전체를 수정해야 했던 경험이었습니다. 당시 날짜가 각 배너에 텍스트로 박혀 있어서 사이즈별 배너를 각각 수정하는 데 예상보다 시간이 오래 걸렸습니다. 그 이후 마스터 파일을 기반으로 사이즈 변형을 컴포넌트로 연결하는 방식으로 파일 구조를 바꿨습니다.
리비전(Revision) 이력을 남기는 습관이 생겼고, 어떤 버전이 최종 납품본인지 혼선이 생기지 않게 됐습니다. QA 단계에서는 다양한 기기에서 깨지는 부분을 확인하는 것이 이미지 파일 납품 전에 반드시 필요한 단계라는 걸 경험으로 배웠습니다. 실수는 프로세스에 구멍이 있었기 때문이며, 그 구멍을 메우는 것이 실력이 됩니다.
이벤트 배너·페이지 작업을 하면서 혼자 완결되는 작업은 없다는 걸 프로세스 전체를 보면서 배웠습니다. 브리프 수신 단계에서 기획팀과 이벤트 목적·핵심 메시지·CTA 방향을 먼저 합의하지 않으면, 완성된 시안을 전면 수정하는 상황이 생겼습니다. 개발 핸드오프 시 미디어별 배너 규격(파일 형식·용량 제한·슬라이싱 방식)을 사전에 확인하지 않아 재작업이 필요했던 경험이 있었습니다.
배너 종류별 규격 체크리스트를 만들어두고 납품 전 확인하는 방식이 재작업을 줄이는 데 실질적으로 도움이 됐습니다. QA 단계에서 기기별 깨짐과 색상 차이를 확인하는 것이 납품 품질을 결정한다는 것도 배웠습니다. 협업은 각 단계마다 다음 사람을 위해 정리하는 과정이었습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 에피드게임즈 UX/UI 디자이너 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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