이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
디자인 세계관을 설정할 때 가장 먼저 한 것은 이 제품이 어떤 인상을 남겨야 하는지를 언어로 정리하는 것이었습니다. 따뜻한지 냉정한지, 단순한지 풍부한지 같은 방향성을 먼저 합의해두면 이후의 모든 시각적 결정에서 기준으로 활용할 수 있었습니다.
시각 언어의 일관성을 유지하는 것도 세계관 설정의 핵심이었습니다. 컬러, 타이포그래피, 아이콘 스타일 등이 각각 따로 놀면 세계관이 흐릿해지기 때문에, 이 요소들이 하나의 방향을 가리키도록 정렬하는 과정이 중요했습니다.
예외 케이스에 대한 기준도 미리 마련해뒀습니다. 모든 상황을 예측할 수는 없지만, 새로운 화면이나 콘텐츠가 생겼을 때 어떻게 적용할지를 결정하는 원칙이 있으면 팀 전체가 방향을 잃지 않고 작업할 수 있었습니다.
디자인 세계관을 시각 요소로 반영한 구체적인 사례가 있습니다. 팀 프로젝트에서 차분하고 신뢰감 있는 브랜드 방향을 정의한 뒤, 컬러는 채도가 낮은 블루 계열로, 폰트는 세리프 없이 가독성 중심으로 결정했습니다. 그 결정들이 각각 독립적으로 이루어진 게 아니라 하나의 브랜드 방향을 가리키는 언어로 묶였을 때 화면이 통일된 인상을 줬습니다. 동작 측면에서는 버튼 클릭 피드백 애니메이션을 빠르고 단순하게 유지해서 차분한 세계관과 맞도록 조정했습니다.
컬러·타이포·동작이 각각 다른 방향을 가리키면 세계관이 화면에서 흐릿해진다는 걸 그 경험에서 확인했습니다.
세계관은 선언으로 완성되는 게 아니라 화면의 작은 결정들이 같은 방향을 가리킬 때 사용자에게 전달된다는 걸 배웠습니다.
그 이해가 시각 요소를 결정할 때 쓰는 방식입니다.
디자인 세계관 설정에서 어렵다고 느끼는 부분이 있습니다. 세계관을 처음 정의할 때는 팀 전체가 공감했지만, 시간이 지나면서 새 화면이나 콘텐츠가 추가될 때 각자가 다르게 해석하는 경우가 생겼습니다. 세계관을 언어로 정의하는 것만으로는 부족하고, 구체 사례와 예시 화면이 함께 있어야 팀이 같은 방향을 유지할 수 있다는 걸 그 경험에서 배웠습니다. 또한 세계관이 잘 맞는 화면을 만들다 보면 새로운 기능이 추가됐을 때 그 기능이 세계관과 어색하게 느껴지는 경우가 생겼는데, 그 간극을 빠르게 해결하는 방법을 아직 익히는 중입니다.
세계관 일관성 유지는 초반 설계가 아니라 지속적인 점검과 조정이 있어야 가능하다는 걸 배웠습니다.
그 한계를 아는 것이 설계 이후에도 세계관 기준을 문서로 관리하려는 태도를 갖게 만들었습니다.
그 태도가 지속 가능한 디자인 세계관의 조건입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 에피드게임즈 UX/UI 디자이너 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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