면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 인플루언서를 광고를 집행해주는 대상이 아니라 함께 콘텐츠를 만드는 파트너로 대하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 서포터즈 운영 당시 브랜드 요구사항만 일방적으로 전달했을 때는 콘텐츠가 형식적으로 나왔는데, 이후 인플루언서의 콘텐츠 스타일을 먼저 존중하고 그 안에서 브랜드 메시지를 자연스럽게 녹이는 방향으로 소통을 바꾸자 결과물의 만족도가 눈에 띄게 올라갔습니다.
저는 브리핑 단계에서 모호한 표현을 없애는 것을 가장 중요하게 생각합니다. 필수 요소와 자율에 맡길 요소를 문서로 구분해 전달하면, 이후 수정 요청으로 인한 갈등을 크게 줄일 수 있습니다. 동아리 홍보 협업에서 필수 문구와 해시태그만 명시하고 나머지는 인플루언서 재량에 맡겼더니, 수정 요청 없이 한 번에 컨펌된 경험이 있습니다.
저는 협업이 끝난 뒤의 소통도 중요하다고 생각합니다. 콘텐츠가 게시된 이후 반응이 좋았던 부분을 구체적으로 피드백하고 감사 인사를 전하는 것만으로도 다음 협업에 대한 신뢰가 쌓인다고 봅니다. 실제로 협업했던 인플루언서에게 성과 데이터를 정리해 공유했더니, 이후 다른 캠페인 제안 시 우선적으로 긍정적인 답을 받은 경험이 있습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.