이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
수술팀과의 협업에서 제가 가장 중요하게 생각하는 것은 내 역할 범위를 명확히 하는 것입니다. 실습 중 수술 보조에 참여했을 때, 해야 할 일이 명확하지 않으면 팀 전체의 흐름이 흐트러진다는 것을 직접 경험했습니다.
저는 수술 전 준비해야 할 내용과 제 담당 범위를 미리 확인하고, 모르는 부분은 수술 시작 전에 미리 묻는 습관을 들이고 있습니다. 수술 중에는 상급자의 다음 동작을 예측해 필요한 것을 준비하는 것도 협업의 일부라는 것을 배웠습니다.
아직 수술 경험이 많지 않아 템포를 맞추는 데 어려움이 있습니다. 앞으로는 지켜보는 것에서 더 나아가 직접 손이 닿는 부분부터 차근차근 역할을 넓혀가겠습니다.
수술 협업에서 상대가 무엇을 필요로 하는지를 먼저 파악하는 것이 내 역할을 결정하는 자리라는 걸 실습에서 배웠습니다. 처음엔 내가 할 수 있는 것에 집중했는데, 팀원이 다음에 필요한 것이 무엇인지를 미리 준비해두는 것이 오히려 더 유용하다는 걸 알게 됐습니다.
수술 보조 실습에서 집도의가 다음 단계로 넘어가기 전에 필요한 기구나 확인 사항을 미리 준비하려고 노력했습니다. 처음엔 잘 예측하지 못해 흐름을 방해하는 경우가 있었는데, 이후 수술 절차를 미리 공부하면서 예측 정확도가 높아졌습니다. 상대의 다음 움직임을 이해해야 협업이 가능하다는 결이 그때 생겼습니다.
분만에서도 같은 원칙이 적용됩니다. 팀원이 어느 단계에 있는지를 파악하고 내가 지원할 수 있는 자리를 찾는 것이 협업의 시작입니다. 아직 어려운 건 팀원의 상태나 필요를 빠르게 읽는 능력입니다. 경험이 쌓여야 그 감각이 빨라지는 자리입니다.
수술 협업에서 본인이 양보해야 하는 자리를 인식하는 것이 팀 흐름을 지키는 데 중요하다는 걸 배웠습니다. 실습에서 처음엔 본인이 더 잘 할 수 있다고 생각하는 자리에서도 팀 역할 분배를 따라가는 게 더 나은 결과로 이어진다는 걸 경험했습니다.
경험 많은 의사가 담당해야 할 자리에서 내가 먼저 나서려 했다가 팀 흐름이 흐트러진 상황이 있었습니다. 그 이후로 본인 역량 범위 안에서 할 수 있는 것을 정확하게 하고, 범위 밖은 명확하게 물어보거나 넘기는 것이 팀 안전에 기여하는 방식이라는 결이 생겼습니다.
양보가 수동적인 태도가 아니라 팀 기능을 유지하는 협업의 형태라는 걸 이 경험에서 배웠습니다.
이 원칙은 분만·수술 팀 협업에서도 동일하게 적용된다고 봅니다. 앞으로도 본인 역할 범위를 명확히 하면서, 그 안에서 최선을 다하는 방식을 계속 이어가겠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 고려대학교의료원 의사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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