이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
기대 급여에 대해서는 현재 경력과 이 직무의 책임 범위를 고려한 수준을 생각하고 있습니다. 구체적인 숫자를 먼저 제시하기보다는, 병원 내부 기준이나 유사 직급 범위를 먼저 확인하고 싶습니다. 그 기준 안에서 제 경력이 어느 위치에 해당하는지 기반으로 협의하는 것이 서로에게 명확한 방식이라고 생각합니다.
이전에 일했던 경험을 기준으로 하면 어느 정도 범위가 있습니다. 하지만 이번 직무는 환경이 다르고, 새롭게 배워야 할 부분도 있기 때문에 처음부터 최대치를 주장하는 것이 합리적이지 않다고 봅니다.
급여보다 중요한 것은 이 환경에서 실제로 성장할 수 있는지라고 생각합니다. 처음부터 조건을 과하게 따지기보다 입사 후 보여드리는 방식이 저에게도 맞는다고 봅니다.
급여 협의 자리에서 기관도 적절한 수준을 찾고 있다는 것을 먼저 생각했습니다. 너무 낮은 요구는 기관에 불신을 줄 수 있고, 너무 높은 요구는 실무 정착 전에 마찰을 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다. 기관이 원하는 것은 서로 납득할 수 있는 출발점을 빠르게 잡는 것이라고 이해했습니다.
그래서 시장 내 유사 직급 범위를 먼저 파악하고, 그 범위 안에서 본인의 경력 수준을 말하는 방식을 준비했습니다. 첫 제안이 기관의 내부 기준과 크게 벗어나지 않도록 하는 것이 협의를 짧게 끝내는 방법이라는 것도 알고 있습니다.
지금도 급여 협의는 요구가 아니라 서로 현실적인 기준을 맞추는 자리라고 생각합니다. 그 자리에서 감정이 들어가면 협의가 길어집니다.
급여 협의에 대해 지원자 자리에서는 요구를 강하게 내세우기가 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다. 특히 처음 지원하는 환경에서 조건을 과하게 따지면 팀과의 첫 인상이 조건 중심인 사람으로 남는다는 우려가 있습니다.
그래서 먼저 본인이 이 직무에서 무엇을 할 수 있는지를 보여주는 것을 앞에 두고, 급여는 그 이후에 맞춰가는 방향으로 접근했습니다. 면접 자리에서 기대 급여보다 기대 기여를 먼저 말하는 것이 제가 택한 방식입니다.
지금도 지원자가 먼저 보여줄 것은 급여 기준이 아니라 이 자리에서 무엇을 할 수 있는지라고 생각합니다. 급여는 기여가 보인 뒤에 맞추는 것이 더 자연스러운 순서입니다. 그 순서가 지원자와 기관 모두에게 납득이 되는 자리를 만든다고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 고려대학교의료원 의사 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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