직무에 배치된 후 타 기관이나 부서로 이동할 가능성이 있는데, 이에 대한 본인의 생각은 어떤가요?

팀 이동 가능성이 있다는 공지를 받은 뒤, 저는 담당 업무 인수인계 문서를 미리 만들기 시작했어요. 당시엔 실제 이동이 확정된 것도 아니었지만, 내가 떠났을 때 다음 사람이 하루 안에 파악할 수 있는 수준을 목표로 썼습니다. 처음엔 '왜 이미 지금 이걸 쓰나' 싶었지만 쓰면서 내가 암묵적으로 알고만 있던 것들이 드러났어요.

결국 그 문서가 쓰인 건 제 이동이 아니라 팀원이 갑자기 병가를 낸 상황이었어요. 팀장님이 '이 문서 덕에 공백이 없었다'고 했고, 저는 불확실한 상황을 문서화 연습 기회로 바꾼 셈이었습니다.

이 경험으로 저는 이동 가능성을 위협이 아니라 현재 자리의 가치를 정리하는 신호로 받아들이게 됐어요. 이동 여부와 상관없이 지금 업무의 공백을 줄이는 준비를 지속한다는 원칙입니다.