서비스디자인 분야에서 자격증 취득이 어떤 의미를 갖는다고 생각하는지 설명해 주세요.

서비스디자인 자격증 결이 모든 직무 자리를 채워주지는 못한다는 걸 인정하는 결이 있습니다. 자격 과정에서 더블 다이아몬드 프레임워크와 블루프린트 방법론을 익혔는데, 이를 실제 프로젝트에 적용했을 때 복잡한 이해관계자 간 조율 결이 필요한 자리에서는 프레임워크만으로 해결되지 않는 자리가 있었습니다. 특히 실제 조직 내 이해관계자 설득 결은 이론으로 배운 자리와 실제 자리 사이에 간격이 있다는 걸 인식했습니다. 이 인식이 자격증 결을 도구로 활용하면서 실제 현장 결은 경험으로 채워가야 한다는 방식의 출발이 됐습니다. 한계를 인정하는 것은 자격이 부족한 자리가 아니라, 자격이 다루는 결과 현장 결이 다른 자리를 명확히 보는 자리에서 시작합니다. 한계 결은 자격증이 없는 자리가 아니라, 다음에 쌓을 경험 결이 어디를 향해야 하는지를 가리키는 자리에서 드러납니다.