이직 후에 어떤 성과를 이루고 싶으신가요?

이직 후 성과를 이루고 싶은 마음이 있으면서도, 이직 초기에는 현실적 제약이 크다는 걸 직접 경험해서 알고 있습니다. 새 환경에서 첫 3개월은 업무 파악과 팀 관계 형성에 에너지가 많이 쓰였고, 그 기간에 성과를 내려고 서두르다 기본 업무의 질이 낮아진 경험이 있었습니다.

이직 초기의 가장 큰 한계는 새 환경의 맥락을 알기 전에는 좋은 판단을 내리기 어렵다는 점이고, 그 맥락을 쌓는 데는 시간이 걸린다는 걸 인식하게 됐습니다. 이후에는 이직 후 첫 3개월은 성과보다 신뢰 형성을 먼저 목표로 삼고, 성과 기여는 그다음 단계로 두는 방식을 쓰게 됐습니다. 지금도 이직 초기의 기대를 현실에 맞게 조율하는 방식을 유지하고 있습니다.