이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
제가 사업관리나 연구 업무를 실무로 해본 경험은 아직 없습니다. 그래서 그 부분은 솔직히 말씀드리는 게 알맞은 안내라고 생각합니다.
다만 학부에서 저는 팀 프로젝트의 진행을 관리하고 작은 연구 과제를 수행한 경험이 있습니다. 그 프로젝트에서 저는 일정과 자원을 챙기는 일을 맡았는데, 처음엔 진행을 덮어놓고 각자에게 맡겼다가 마감에 일이 몰린 실패를 했습니다.
그 일 이후 저는 진행 상황을 눈에 보이게 정리하고, 미리 챙기는 법을 익혔습니다. 사업관리나 연구 업무를 직접 해본 적은 없지만, 프로젝트 진행을 관리하고 연구 과제를 수행해 본 경험이 토대가 되리라 봅니다. 모르는 부분은 덮어놓고 안다고 하지 않고 배우며 채우겠습니다.
제가 사업관리·연구 업무를 직접 한 건 아니지만, 맞닿은 경험은 가지고 있습니다. 학부 산학 프로젝트에서 저는 여러 단계가 맞물린 일의 진행을 관리한 적이 있습니다.
그 프로젝트에서 저는 앞 단계가 끝나야 다음이 시작되는 구조를 다뤘습니다. 처음에 저는 각 단계를 따로 보다, 앞 단계 지연을 덮어놓고 못 챙겨 전체가 밀린 실패를 했습니다.
그 뒤로 저는 단계 사이의 연결 관계를 표로 그리고, 진행을 미리 확인했습니다. 사업관리도 여러 일을 맞물려 끌고 가는 일이라, 이 경험이 통하리라 봅니다. 저는 새 일을 배울 때 이미 아는 것에 다리를 놓는 편인데, 이 프로젝트 관리 경험이 그 다리가 되리라 봅니다.
기술예측센터의 사업관리·연구 업무에 대한 제 경험을 솔직히 말씀드리면, 실무로 해본 적은 없고 공부와 학부 프로젝트로 익힌 단계입니다. 다만 저는 모른다고 멈추기보다 스스로 메우는 편입니다.
최근 저는 사업관리와 연구 업무가 어떤 일인지 자료로 찾아보며 노트를 정리했습니다. 그 과정에서 제가 이해한 것은, 이 업무가 일정·자원 관리와 연구의 깊이가 함께 가야 하고, 여러 일을 동시에 끌고 가는 힘이 필요하다는 점입니다.
아직 실제 사업관리 경험이 없다는 건 제 분명한 한계입니다. 그래서 입사 후 초기에는 선배의 일을 따라가며 익히는 시간이 필요하다고 봅니다. 다만 학부 때 프로젝트 진행을 관리하고 연구 과제를 수행해 본 점이 토대가 되고, 모르는 걸 덮어놓고 안다고 하지 않는 것이 제 태도입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한국과학기술기획평가원 정책·연구 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.