이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
대학원 연구에서, 저는 면담을 통해 자료를 모으는 일을 했습니다. 처음에 저는 준비한 질문지를 순서대로 빠르게 물었습니다. 그런데 면담 대상자가 짧게만 답하고 마음을 잘 열지 않았습니다. 그래서 저는 방식을 바꿨습니다. 본 질문에 들어가기 전에 가벼운 이야기로 분위기를 풀고, 답을 재촉하지 않고 기다렸습니다. 또 상대의 말을 끊지 않고 들었습니다. 그러자 훨씬 깊고 솔직한 이야기가 나왔습니다. 처음에는 면담을 질문지를 다 묻는 일로 여겼는데, 상대가 편하게 말할 수 있게 하는 일이 먼저라는 걸 배웠습니다. 분위기가 굳으면 좋은 질문도 소용없었기 때문입니다. 지금도 저는 누군가의 이야기를 들을 때 먼저 편한 분위기를 만듭니다.
대학원 연구에서 면담 내용을 녹취록으로 옮기는 일을 하면서, 저는 정확성이 가장 중요하다는 걸 배웠습니다. 처음에 저는 녹취록을 쓰며 말을 매끄럽게 다듬어 적었습니다. 그게 읽기 좋다고 생각했습니다. 그런데 지도 교수님이, 녹취록은 말한 그대로 남겨야 한다고 하셨습니다. 다듬는 과정에서 원래 의미가 미묘하게 바뀔 수 있기 때문입니다. 그래서 저는 그 뒤로, 말한 내용을 있는 그대로 옮기고, 제 해석은 따로 메모로 분리했습니다. 처음에는 매끄럽게 다듬는 게 좋은 줄 알았는데, 말한 그대로 남기는 일이 기록의 기본이라는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 기록과 해석을 분명히 나눠 적습니다.
대학원 연구에서 면담을 진행하며, 저는 면담의 목적을 분명히 하는 일이 중요하다는 걸 배웠습니다. 처음에 저는 최대한 많은 질문을 던지는 데 집중했습니다. 그러다 보니 면담이 길어지고 산만해져, 정작 알고 싶은 것을 충분히 못 듣기도 했습니다. 그래서 저는 면담 전에, 이 면담으로 꼭 알아야 할 것 세 가지를 먼저 정했습니다. 그 세 가지를 중심에 두고, 나머지 질문은 시간이 남으면 묻기로 했습니다. 그러자 면담이 짧아도 핵심을 채울 수 있었습니다. 처음에는 많이 물어보는 게 좋은 줄 알았는데, 무엇을 알아야 하는지 먼저 정해야 한다는 걸 배웠습니다. 지금도 저는 면담이나 회의 전에 꼭 얻을 것부터 정합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한국형사·법무정책연구원 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.