여행이나 등산 경험을 통해 지원자가 경험에서 어떤 의미를 찾는지 확인한다. 단순 경험 나열이 아닌 느낀 점과 배운 점을 자기 언어로 설명하는지 평가한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
작년에 지리산 종주를 다녀온 것이 기억에 남습니다. 2박 3일 일정이었는데, 중간쯤에 날씨가 갑자기 나빠져서 계획했던 경로를 바꿔야 했습니다. 처음에는 아쉬웠지만, 대안 경로에서 오히려 인파가 적고 조용한 구간을 걸으며 계획보다 상황에 맞게 조율하는 것이 더 좋은 경험을 만들기도 한다는 걸 느꼈습니다. 그 경험 이후로 계획을 세울 때 대안 경로를 함께 생각하는 습관이 생겼습니다. 여행이나 등산은 목적지보다 그 과정에서 어떤 판단을 하느냐를 연습하는 자리라는 생각을 갖고 있습니다. 기획 직무에서도 그런 유연한 판단력이 필요하다고 느낍니다.
제주 올레길 7코스를 혼자 걸은 적이 있습니다. 원래 친구와 함께 갈 계획이었는데 취소되면서 혼자 가게 됐고, 처음엔 어색했습니다. 그런데 혼자 걷다 보니 일행의 속도나 대화에 맞추지 않고 내 리듬대로 걸을 수 있다는 게 달랐습니다. 어떤 구간에서 발걸음이 느려지는지, 내가 자연스럽게 멈추는 장면이 어디인지를 처음으로 의식했습니다. 사람이 없는 해안 구간을 걸을 때 한참을 그냥 서 있었는데, 그 순간 '나는 속도보다 풍경을 보는 사람이구나'라는 걸 느꼈습니다. 여행이 외부를 보는 활동이라고 생각했는데, 혼자 걸을 때는 오히려 자신을 관찰하는 시간이 됐습니다. 그 이후로는 어떤 일이든 내가 자연스럽게 멈추는 지점이 어디인지를 단서로 삼는 습관이 생겼습니다. 업무에서도 어디서 집중이 생기고 어디서 흐름이 끊기는지를 의식하게 됐고, 그게 제 방식을 찾는 기준이 됐습니다.
베트남 배낭여행에서 이틀을 완전히 계획 없이 지낸 적이 있습니다. 일정을 너무 꽉 채웠다가 첫 날 오후에 지쳐서 그냥 숙소 근처를 어슬렁거렸는데, 지도 없이 걷다 들어간 골목 식당이 그 여행에서 가장 기억에 남는 장소가 됐습니다. 언어가 통하지 않아도 손짓과 메뉴판 사진으로 주문하고, 옆 테이블 현지인과 눈인사를 나눴습니다. 그 경험에서 모든 게 정해져 있어야 좋은 경험이 되는 건 아니다라는 걸 느꼈습니다. 여행을 촘촘하게 계획할수록 예기치 않은 상황이 실패처럼 느껴지는데, 여백이 있을 때는 그게 오히려 이야기가 되는 순간으로 바뀝니다. 이후로는 일정을 짤 때도 의도적으로 빈 시간을 남기는 편이 됐습니다. 업무에서도 모든 걸 예측하고 통제하려는 것보다 상황에 반응하는 여유를 두는 것이 필요한 순간이 있다고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한국전력공사 기획 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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