면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
학교 창업 동아리에서 수제 잼 판매 프로젝트를 진행하며, 일반 프로젝트와 달리 유통기한과 위생 점검이라는 제약이 있다는 걸 우선 고려했습니다. 저는 생산 일정과 별도로 품질 점검 일정을 분리해 관리했고, 매 생산 배치마다 점검 결과를 기록으로 남겼습니다. 한 번은 보관 온도 관리 미흡으로 폐기해야 했던 배치가 있었는데, 이후 보관 체크리스트를 추가해 재발을 막았습니다. 식품이라는 특성이 일반 프로젝트 관리와 다르다는 걸 실감했습니다.
공모전 프로젝트를 진행하며 초반에는 구두로 일정을 공유하다 보니 누가 무엇을 언제까지 하는지 헷갈리는 일이 잦았습니다. 저는 간트 차트를 만들어 각자의 작업과 마감을 시각화했고, 매주 갱신해 팀 전체가 확인할 수 있게 공유 문서로 관리했습니다. 마감 이틀 전에는 완료율이 낮은 항목을 별도로 표시해 팀원들이 서로 도울 수 있게 했습니다. 도구를 도입한 이후로는 마감 직전 혼란이 크게 줄었습니다.
학과 프로젝트를 계획, 실행, 점검, 마무리 네 단계로 나눠 관리했습니다. 특히 점검 단계에서 중간 발표를 미리 진행해 방향이 맞는지 외부 피드백을 받는 절차를 넣었습니다. 중간 발표에서 예상과 다른 방향의 피드백을 받아 후반부 계획을 일부 수정해야 했지만, 최종 결과물의 완성도는 오히려 높아졌습니다. 중간 점검 단계를 계획에 포함시킨 게 실질적인 도움이 됐습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.