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    問
    한한국생산기술연구원총무인성·가치관2024년 출제

    PT발표 시 못 다한 말이 있다면 해보시오.

    한 문장 요약

    발표에서 전달 못한 내용을 통해 지원자의 추가적인 역량과 생각을 파악한다. 준비된 내용 이상을 자유롭게 전달하는 표현력과 자기 인식을 평가한다.

    예상 답변 시간
    60초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중
    출제 빈도
    낮음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    PT 발표 내용을 보충할 수 있는가?
    PT 발표 내용 중 보충하고 싶은 부분의 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 부분은 왜 강조하고 싶었나요?' 같은 질문을 추가로 묻는 경우가 자주 보입니다.
    骨
    02
    중요한 포인트를 재강조했는가?
    중요한 포인트를 다시 강조한 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 점이 왜 중요한가요?'를 묻는 자리가 자주 보입니다.
    語
    03
    발표의 의도를 명확히 전달했는가?
    발표의 의도를 명확히 전달하려는 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '어떤 메시지를 전하고 싶었나요?'를 물어보는 자리가 자주 보입니다.
    本
    04
    청중의 반응을 고려했는가?
    청중의 반응을 고려한 흔적이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '청중이 어떻게 반응하길 원했나요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    한국생산기술연구원 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    예시 답변 1
    약 66초

    핵심 추가 발언 + 이유 설명으로 닫는 결

    발표 중 리스크 시나리오에 대한 대응 방안을 충분히 설명하지 못한 것이 아쉬웠습니다. 시간 조율을 하다 보니 결론 부분에서 속도를 높였는데, 그 과정에서 준비했던 내용을 다 전달하지 못했습니다.

    보완하자면, 제안한 방향이 잘 안 될 경우를 어떻게 대비할 것인지를 말씀드리고 싶습니다. 제안서 안에 두 가지 대안을 검토했는데, 비용 측면에서 A안이 우선이지만 일정 지연이 생기면 B안으로 전환할 수 있는 조건을 구체적으로 정의해뒀습니다.

    발표 자료에 담기에는 내용이 너무 세부적이어서 빠졌던 부분인데, 이런 내용이 오히려 실행 가능성을 보여주는 데 중요하다는 것을 느꼈습니다. 다음 발표에서는 핵심 내용 외에 리스크 대응까지 포함한 분량 배분을 미리 더 신경 쓰겠습니다.

    이 결의 특징
    발표 과정 자체를 성찰합니다. 미처 전달하지 못한 내용(리스크 시나리오)을 구체적으로 인식하고 있으며, 구성과 시간 배분에 대한 성찰이 뒤따릅니다.
    이 결이 통하는 자리
    불확실성 관리나 의사결정 프로세스를 중시하는 자리에서는 대안 전환 조건 같은 구체적 리스크 대응이 관심을 끕니다. 다음 질문으로 이어지기 쉬운 답변입니다.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕발표 내용을 단순 반복하지 않았는가? 못 다한 말이라는 질문 의도에 맞는 새로운 내용이 필요합니다.
    • ✕총무 직무와 무관한 이야기로 흐르지 않았는가? 지원 직무와 연결되는 내용이어야 합니다.
    • ✕형식적인 마무리 인사로만 끝내지 않았는가? 구체적인 강조 포인트가 있어야 인상에 남습니다.
    • ✕시간 제약을 고려하지 않고 장황하게 늘어놓지 않았는가? 짧고 핵심적인 보완이 효과적입니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹발표 중 어떤 부분이 가장 아쉬웠나요?
    대응어떤 부분이 아쉬웠는지를 답하는 결이 흔하게 통합니다. 아쉬운 점을 구체적으로 짚어내는 자리가 자주 보입니다.
    貳해당 발표를 했던 이유는 무엇인가요?
    대응발표를 하게 된 동기를 설명하는 결이 강합니다. 왜 그 주제를 선택했는지를 짚는 답이 자주 보입니다.
    參청중의 반응은 어땠나요?
    대응청중의 반응을 어떻게 느꼈는지를 답하는 결이 흔하게 통합니다. 반응을 구체적으로 설명하는 자리가 자주 보입니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 한국생산기술연구원 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
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    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

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    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 한국생산기술연구원 면접관과
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