원하지 않는 직무를 받았을 때 이직할 것인지 묻는 극단적 질문으로, 조직에 대한 헌신도와 직무 만족에 대한 현실적 가치관을 평가한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
바로 그만두겠다고 말하기는 어렵습니다. 먼저 왜 그 직무에 배치됐는지를 이해하려 할 것 같습니다. 회사의 판단에 맥락이 있을 수 있고, 짧게 경험해보기 전에 판단하는 건 섣부르다고 생각합니다. 다만 직무 변경 가능성에 대해 상사와 솔직하게 이야기는 나눠볼 것 같습니다.
원하는 방향을 숨기고 버티는 것보다 대화를 먼저 시도하는 게 모두에게 낫다고 봅니다. 그래도 변경이 어렵고, 해당 직무가 제가 성장할 수 없는 방향이라고 판단된다면 이직을 고려할 수 있다고 생각합니다. 하지만 그 판단은 충분한 시간과 시도 이후에 하는 것이 맞고, 지금 이 직무를 원해서 지원한 만큼 그런 상황이 오지 않기를 바랍니다. 만약 일정 기간 후에도 직무 방향이 바뀌지 않는다면, 그때는 솔직하게 커리어 방향을 이야기하는 게 서로에게 더 낫다고 생각합니다.
원치 않는 직무에 배치된다면 먼저 그 직무에서 배울 수 있는 것이 무엇인지를 찾겠습니다. 직무가 맞지 않는다는 판단은 실제로 경험해보기 전에는 불완전한 판단일 수 있습니다. 최소 6개월 정도는 그 직무에서 성과를 낸 뒤에 이동을 요청하는 것이 더 설득력 있다고 생각합니다. 성과 없이 이동을 요청하면 적응력보다 회피로 보일 수 있습니다. 바로 그만두는 선택보다는 현재 위치에서 최선을 다하고, 그 결과를 가지고 대화하는 방식이 저에게 더 맞습니다.
성과 이후 대화가 더 설득력 있습니다. 경험 없는 판단은 불완전합니다. 현재 위치에서 최선이 먼저입니다.
원치 않는 직무라도 그 안에서 성장할 수 있는 부분이 있는지를 먼저 보겠습니다. 직무 자체가 싫다기보다 성장이 멈추는 느낌이 더 큰 이유가 되는 경우가 많습니다. 배우는 것이 있고 성과가 나오는 환경이라면 직무 선호보다 그 경험 자체가 더 중요할 수 있습니다. 성장도 없고 기여도 어렵다는 판단이 들면 그때는 솔직하게 이야기할 것 같습니다. 바로 그만두는 것이 아니라 대화와 조율을 먼저 시도하겠습니다.
성장 가능성이 판단 기준입니다. 직무 선호보다 성장이 오래 남습니다. 대화가 퇴사보다 먼저입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한화케미칼 생산 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.