이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
제가 학부 실습에서 작업 전 안전 점검을 보조한 경험이 있습니다. 그때 저는 체크리스트를 만들고 쓰는 일을 도왔습니다.
처음에 만든 체크리스트는 항목이 너무 많아, 아무도 안 본 실패를 했습니다. 길면 덮어놓고 건너뛰게 됐습니다.
그 일 이후 저는 정말 치명적인 항목 위주로 추렸습니다. 한 작업당 10개 안팎으로, 보호 장비 착용·작업 환경의 위험 요소·장비 상태 같은 꼭 봐야 할 것만 담았습니다. 그러자 작업자들이 실제로 체크리스트를 썼습니다. 제가 쓴 안전 점검 체크리스트는, 항목을 덮어놓고 잔뜩 늘린 게 아니라 정말 중요한 것만 추려, 실제로 쓰이게 만든 것이었습니다. 지킬 수 있는 체크리스트라야 의미가 있었습니다.
제가 학부 실습에서 안전 점검 체크리스트를 다루며 배운 건, 체크리스트는 작업마다 달라야 한다는 점이었습니다.
처음에 저는 한 가지 체크리스트를 모든 작업에 덮어놓고 썼습니다. 그러자 어떤 작업에는 맞지 않는 항목이 들어가고, 정작 그 작업의 진짜 위험은 빠진 실패를 했습니다.
그 일 이후 저는 작업 종류별로 체크리스트를 다르게 만들었습니다. 그 작업에 실제로 있는 위험에 맞춰 항목을 짠 겁니다. 제가 쓴 안전 점검 체크리스트는, 덮어놓고 한 가지를 모든 작업에 쓰는 게 아니라 작업마다 그 작업의 위험에 맞춰 항목을 구성한 것이었습니다. 그래야 체크리스트가 그 작업의 위험을 제대로 짚었습니다.
제가 학부 실습에서 안전 점검 체크리스트를 쓰며 배운 건, 점검은 함께 확인할 때 더 빠짐없다는 점이었습니다.
처음에 저는 체크리스트를 혼자 빠르게 확인하고 덮어놓고 넘겼습니다. 그러다 한 항목을 놓친 실패를 했습니다.
그 일 이후 저는 작업 전에 작업자들과 함께 체크리스트를 한 항목씩 확인했습니다. 그러면 한 사람이 놓친 것도 다른 사람이 메웠고, 작업자들도 그날의 위험을 직접 인식하게 됐습니다. 제가 쓴 안전 점검 체크리스트는, 혼자 덮어놓고 처리하는 게 아니라 작업 전에 작업자들과 함께 한 항목씩 확인하는 것이었습니다. 함께 점검하면, 빠뜨림도 줄고 모두가 위험을 알게 됐습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한전KPS(주) 안전관리 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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