이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
계약직 근무에서의 동기부여는 외적 보상보다 내가 만드는 흔적에서 온다고 봤습니다.
카페 알바 1년과 학생회 임시 자리 1년에서 기간이 정해진 자리를 두 번 경험했습니다. 처음에 시간을 채우는 자리로 본 실패가 있었고, 그 자리에서 흔적이 안 남았습니다. 두 번째 자리에서 양식·약속·인계 문서를 남기는 자세로 바꿨고, 다음 사람이 내 양식을 그대로 이어 쓴 자리가 큰 동기가 됐습니다.
외적 보상은 한 달이면 익숙해지지만, 내가 남긴 흔적이 다음 사람에게 이어지는 자리는 1년이 지나도 기억나는 자리였습니다. 계약직 자리에서도 흔적을 남기는 자세가 동기의 본체라고 봅니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다.
계약직 자리에서 동기를 만드는 자리는 세 곳이라고 봤습니다.
첫째, 작은 자리의 매일. 오늘 끝낸 작업·오늘 만난 사람이 작은 자리에서 의미를 가지는 자세. 둘째, 흔적의 보존. 양식·인계 문서·작은 개선이 내 임기 뒤에도 이어지는 자리. 셋째, 다음 자리로의 학습. 이 자리에서 익힌 손 익힘·자세가 다음 자리의 자산이 되는 시각.
첫 알바에서 셋 다 빠뜨린 실패가 있었고, 흔적 없는 시간이 흘렀습니다. 그 일이 기간보다 자세가 본체라는 시각을 만들었습니다. 계약직 자리에서도 세 자리가 같이 살아 있게 만드는 자세로 들어가고 싶습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다.
동기는 외부 보상이 주는 게 아니라 내가 매일 작은 자리에서 만드는 자리라는 걸 학생회에서 봤습니다.
임기 1년 학생회 운영진에서 처음 두 달은 외적 보상 — 학점·이력서 한 줄 — 만 신경 쓴 자리가 있었습니다. 그 두 달은 의욕이 자주 흔들렸습니다. 세 번째 달부터 후배가 내 양식을 그대로 이어 쓰는 자리·매주 30분 회의가 결정 한 개를 남기는 자리가 보이기 시작했고, 그 흔적이 동기의 본체가 됐습니다.
처음 두 달의 외적 보상 의존 실패가 있었고, 그 일이 내적 동기는 내가 만든 흔적에서 나온다는 시각을 만들었습니다. 실무에서도 사수의 양식과 순서를 첫 자리에서 손에 익히고, 그 흐름이 매일의 자세로 굳어지게 만드는 자리부터 들어가고 싶습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한전KPS(주) 정비·보전 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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