이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
지도 전문의와의 관계에서 가장 중요하게 생각하는 것은 배움의 자세를 먼저 갖추는 것입니다. 회진이나 처치 전에 관련 내용을 미리 공부해 오고, 지시를 받을 때는 왜 그렇게 하는지 이유를 함께 이해하려는 태도를 유지했습니다. 단순히 지시를 따르는 것과 이해하며 따르는 것은 다음 번에 혼자 판단해야 할 때 차이가 납니다. 이견이 생기는 경우도 드물게 있었는데, 환자 안전과 직결된 사안이라면 직접 질문 형식으로 확인을 요청했습니다. 틀렸으면 바로 인정하고, 근거가 있으면 차분히 설명했습니다.
맹목적으로 동의만 하는 것은 환자에게도 좋지 않다는 생각이었습니다. 지도받은 후에는 처치 결과와 판단 흐름을 짧게 복기하는 습관을 들였고, 그 과정에서 쌓인 메모가 다음 질문을 만들어줬습니다.
지도 전문의 관계에서 가장 실질적인 자리는 회진이나 처치 전 준비가 얼마나 됐는가라고 생각합니다. 미리 공부하고 들어간 것과 그렇지 않은 것은 전공의 선생님의 설명을 얼마나 이해하는가에서 차이가 납니다. 이해가 되어야 질문이 나오고, 질문이 나오는 전공의가 배움이 더 빠르다는 것을 직접 확인했습니다.
처치가 끝난 뒤에는 처치 결과와 판단 흐름을 짧게 기록하는 루틴을 갖고 있습니다. 그 기록이 다음 회진 때 질문이 되고, 그 질문이 지도 전문의에게 배움을 진지하게 받아들이는 태도의 신호로 전달된다고 생각합니다.
지금도 지도 전문의와의 관계는 존중을 말로 표현하는 것보다 준비와 기록이라는 행동으로 드러내는 것이 더 지속적인 방식이라고 생각합니다. 행동이 있어야 관계가 됩니다.
지도 전문의 관계에서 무조건 동의만 하는 것이 환자에게 좋지 않은 자리가 있다는 것을 알고 있습니다. 처방에 의문이 생겼을 때 그냥 넘어가면 나중에 더 큰 문제가 되는 경우가 있었습니다.
이견이 생길 때 '이 부분은 제가 이렇게 이해했는데 맞는지 여쭤봐도 될까요?'처럼 질문 형태로 먼저 확인하는 방식을 사용합니다. 틀렸으면 즉시 인정하고, 근거가 있으면 차분하게 추가 설명을 드리는 방식입니다. 이견을 조용히 누르는 것보다 확인을 거치는 것이 환자에게도 팀에게도 더 안전한 자리라는 것을 배웠습니다.
지금도 지도 전문의와의 관계에서 이견이 없는 것이 아니라 이견을 잘 다루는 것이 더 성숙한 자리라고 생각합니다. 이견을 정직하게 다루는 것이 신뢰를 쌓는 방법입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한양대학교병원(서울) 의료진 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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