면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 내과와 외과 실습을 거치며 각기 다른 협업 방식을 경험했습니다. 내과 실습에서는 주로 검사 결과를 정리해 회진 전 보고하는 역할을 맡았고, 외과 실습에서는 수술 전 준비 사항을 체크리스트로 관리하는 역할을 맡았습니다. 두 경험을 통해 협업이란 정해진 하나의 방식이 아니라 진료과의 흐름에 맞춰 유연하게 역할을 조정하는 것이라는 걸 배웠습니다.
저는 실습 조별 활동에서 주로 환자 정보 기록과 인계 자료 정리를 맡았습니다. 처음에는 단순 기록 업무라 생각했지만, 정리한 자료가 조원들의 의사결정에 그대로 쓰인다는 걸 알고 나서는 형식을 표준화해 누구나 빠르게 확인할 수 있도록 개선했습니다. 그 결과 조원들이 회진 준비 시간을 줄일 수 있었습니다.
저는 실습조 대표를 맡아 조원들의 의견을 모아 교수님께 전달하는 역할을 했습니다. 한 번은 실습 일정이 과도하다는 의견이 많아 이를 정리해 조율을 요청했고, 결과적으로 일정 일부가 조정됐습니다. 이 경험으로 협업에서 대표 역할은 의견을 대신 말하는 게 아니라 정확히 정리해 전달하는 일이라는 걸 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.