이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
해외에서 수련한 경험의 가장 큰 수확은 다양한 임상 프로토콜과 접근 방식을 직접 보고 비교할 수 있었던 것입니다. 국내 교육 과정에서 배운 것과 다른 흐름을 보면서 왜 이 방식을 쓰는지를 질문하는 습관이 생겼고, 그것이 지금도 공부할 때 기준이 됩니다.
다만 국내 의료 현장과 차이도 분명히 있습니다. 서류 처리 방식, EMR 체계, 다직종 협업 구조 등이 다르기 때문에 적응하는 데 시간이 필요할 것이라 예상하고 있습니다. 해외 경험이 있다고 해서 국내 시스템에 바로 익숙하게 일할 수 있는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다.
그래서 입사 초기에는 기존 방식을 먼저 배우는 자세를 유지하려고 합니다. 해외에서 배운 것이 유용하게 쓰일 자리가 있다면 그때 공유하고, 먼저 이 팀의 흐름에 맞추는 것이 시작이라고 생각합니다.
해외 수련을 마치고 국내 병원에서 처음 일했을 때 EMR 체계와 처방 입력 방식이 완전히 달랐습니다. 해외에서 익숙한 흐름이 국내에서 적용되지 않는 경우가 처음엔 당황스러웠지만, 그것을 결함으로 보지 않고 새로운 체계를 배우는 과정으로 받아들이는 것이 먼저라고 생각했습니다.
적응을 위해 국내 EMR 입력 방식을 처음 1주일 안에 완전히 파악하는 목표를 먼저 잡았습니다. 모르는 것은 같은 팀의 선생님들에게 바로 물어보는 방식으로 진행했고, 해외 경험을 먼저 내세우기보다 국내 방식을 먼저 배우는 것이 팀 적응에 훨씬 빠른 경로라는 것을 알았습니다.
지금도 다른 환경에서의 경험은 비교 자원이 되지만, 새 환경에서 먼저 할 것은 그 환경을 이해하는 것이라고 생각합니다. 그 이해가 있어야 해외 경험이 자원이 됩니다.
해외에서 수련을 마쳤다고 해서 국내 병원 시스템에 빠르게 적응할 것이라는 기대가 실제로는 전혀 맞지 않았습니다. 첫 주에 서류 처리 흐름을 파악하지 못해서 당직 인수인계 서류를 기관 형식에 맞게 제출하는 것도 처음엔 헤맸습니다.
그때 같은 팀의 선임 선생님에게 방식을 처음부터 알려주실 수 있냐고 요청했습니다. 해외 경험이 있으니 알 것이라는 주변의 기대와 달리, 모른다고 말하는 것이 더 빠른 방향이었습니다. 모르는 것을 바로 물어보는 것이 시간을 아끼는 방법이라는 것을 그 경험에서 배웠습니다.
지금도 새 환경에서 도움을 요청하는 것이 약함이 아니라 적응 속도를 높이는 방식이라고 생각합니다. 해외 경험이 있어도 새 환경 앞에서는 초보가 맞는 자세입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한양대학교병원(서울) 의료진 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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