경영계획 수립 시 어떤 데이터를 활용하고, 그 이유는 무엇인가요?

경영계획 수립 관련 수업에서 팀 프로젝트를 진행하며 매출 성장률과 영업이익률을 핵심 지표로 설정한 경험이 있습니다. 과거 3년치 데이터를 기반으로 추세를 분석하고, 외부 시장 환경 변화를 반영해 목표를 조정하는 과정을 거쳤습니다. 처음에는 수치만 보다 보니 현실적이지 않은 목표를 설정하였는데, 팀원이 '이 수치가 나온 맥락'을 짚어주면서 데이터 해석이 달라진 경험이 있습니다. 숫자보다 숫자 뒤의 맥락을 함께 봐야 한다는 것을 그때 배웠고, 실무에서도 그 시각을 유지하고 싶습니다. 지표 선택이 계획의 질을 좌우한다고 생각합니다. 실무에서도 지표 선택의 기준을 계속 정교하게 다듬겠습니다.