면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 역할이 명확히 나뉜 상태에서의 소통이 가장 효과적이라고 생각합니다. 역할이 모호한 채로 회의만 자주 하면 오히려 논의가 겉돌 수 있습니다. 프로젝트에서 역할을 먼저 명확히 나눈 뒤 소통했을 때, 회의 시간이 절반으로 줄면서도 결정 속도는 더 빨라진 경험이 있습니다. 소통의 빈도보다 소통의 전제 조건이 더 중요하다고 생각합니다.
저는 정보 공유는 비동기로, 의사결정이 필요한 논의는 동기로 하는 방식이 가장 효과적이라고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 모든 것을 회의로 처리하려다 시간이 낭비된 경험이 있어, 이후 단순 공유 사항은 메신저로, 중요한 결정은 짧은 회의로 나눠 처리했습니다. 결과적으로 회의 수는 줄고 결정 품질은 오히려 높아졌습니다.
저는 팀마다 효과적인 소통 방식이 다르다고 생각합니다. 신중한 성향의 팀원이 많았던 프로젝트에서는 즉흥적 회의보다 미리 안건을 공유하고 생각할 시간을 준 뒤 논의하는 방식이 훨씬 활발한 의견 교환으로 이어졌습니다. 반대로 실행력이 강한 팀에서는 짧은 즉석 논의가 더 효과적이었습니다. 하나의 정답이 있다기보다 팀을 관찰해 맞는 방식을 찾는 것이 중요하다고 생각합니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.